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XX年三季度生产经营报告 　　XX年评价办第三季度　　工作总结及第四季度工作重点　　评价办在院领导的正确领导下，充分发挥本部门的协调和服务职能，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。XX年第三季度评价办公室把三级医院评审工作、百姓放心医院第五周期的评审仍然作为首要任务来抓，进行了精心组织和周密部署，圆满的完成了各项工作，现总结如下：　　一、三级医院评审工作　　1、积极按照天津市三级医院准入标准，指导临床各项工作。继续规范核心制度的落实。　　2、组织中层利用月质量点评时间对三级医院设置准入标准存在问题进行点评，提出问题，如何改进。　　3、完成三级医院评审简报的编写工作。　　4、完成医院迎接三级医院评审工作方案。组织职能部门对三级医院标准进行梳理。督查各科室完成情况。　　5、完成三级医院准入标准涉及应知应会内容的汇总工作。　　二、百姓放心医院第五周期的创建工作　　1、按照医院协会放心医院要求，督导全院职工参加大讲堂的培训。截止到10月初参训率%，参训合格率%。完成XX年第一、二季度数据的上报工作，并对上报数据进行分析。完成百姓放心示范医院第五周期自评工作，对自评结果进行分析，以达到持续改进。参加中国医院协会主办的三级医院内审员的培训，已通过考核，　　领取证书。　　2、积极参加QC课题的发布，获得市级优秀课题，参加国家级优秀课题的评选，取得较好的成绩。　　三、妇委会工作　　1、积极参与提交《中华人民共和国反家庭暴力法》修改建议及参与刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。积极组织全院职工参与中国好人的投票工作。　　2、完成XX年女职工关爱活动数据上报工作。　　3、完成全院女职工安康保险投保工作。　　4、与防保科完成母乳喂养宣传活动。　　5、办理部分职工托儿费、独生子女发放及停发、符合生育条件人员二胎的公示、部分符合条件外地合同制人员积分入户进津手续。　　四、第四季度工作重点　　1、做好三级医院评审前准备工作。重点发挥各职能科室的作用，对存在的不足进行督导，及时反馈，落实整改达到持续改进。　　2、完成放心医院第五周期网络直报、工作，按照百姓放心示范医院第五周期的考评要求，做好创建工作。　　3、积极参加市质协组织的QC课题总结表彰会，为下一年课题的申报做准备。　　4、完成院领导交办的各项工作及妇委会工作。　　评价办　　XX年10月13日　　XX年三季度工作总结及四季度工作打算　　三季度，煤炭公司深入贯彻落实半年工作会和年初工作会“双保”工作目标，以安全生产为前提，强内功争市场，严管严控，适应新常态，解决新问题，积极做好安全生产、煤炭经营工作，现将三季度工作情况总结汇报如下：　　一、指标完成情况　　一是安全生产情况，三季度杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了安全季。　　二是经营工作情况，三季度发运煤炭吨，外购煤炭万吨，产销率完成%。　　二、重点工作　　理顺员工情绪，抓好“人性化”管理，实现安全生产。三季度在全年安全管理工作中是一个比较特殊的时期，公司的多次减人、长时期的低收入水平、员工子女升学、高温雨季、中秋假期等等多种不利因素都对员工上岗的思想情绪产生较大影响，对此，我们从“人性化管理”的角度出发，从员工的安全教育、正规操作入手，及时排查薄弱人物和安全隐患，并做好整改落实。　　一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟单位发生的事故案例为教育重点，通过事故经验的总结，深刻吸取教训，使员工从思想上深刻认识到自保、互保、联保、正规操作的重要性，从根源上实现安全意识的提高。　　二是针对高中考、高温特殊时期，充分考虑到子女升学员工、身体状况不佳员工的具体情况，排查好思想活跃、身体有异的薄弱　　人员，杜绝酒后上岗、带病上岗、带情绪上岗。同时加大防洪防汛工作，加强了对线路、设备的日常巡查，排查安全隐患，对装车皮带机尾、煤场都及时进行清理，检查各车间、岗点的避雷、防洪设施，对装车皮带部分进行更换，有效确保了生产、装运过程的安全。　　强内功争市场，突出火运优势，做好煤炭经营工作三季度，公司针对降低库存、实现产销平衡问题，强化管理、勇于创新，通过强化煤质管理、客户服务、外部经营，积极争取市场，重点抓好电煤火运，努力提高经营质量。　　一是坚持质量为本，服务牵线，在提高全体员工的质量知识和质量意识的前提下，坚持质量管理日调度，及时发现质量问题，及时进行整改落实，以合格的产品质量满足客户要求；同时面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，公司领导班子成员、营销管理人员积极转变思想，进一步从领导者的角色向服务者的角色转型，走出去、沉下去，收集客户的需求，征集客户的建议，以优质的服务赢得客户青睐。　　二是在市场弱势环境下，采取停洗煤，保电煤，量价款结合方式促销，降低煤场库存，重