波特五力模 型分析UPS公司战略——陈课件教案.pptVIP

* 波特五力模型分析UPS公司战略 BY 陈晶晶 这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高收益的能力。下面用五力分析模型来分析下UPS公司战略及其在专业运输和物流服务领域内的战略方针。 运输类 物流快递企业的 供应商 软件技术类 1，供应商的讨价还价能力 从UPS公司战略来看，它遵循三标准智取目标并购物流企业 是否有一定的经营毛利 是否具备一定的市场潜力 是否有一定的发展前途 ?首先锁定并购行业名单 据区域网络建设程度依次进行并购 判断调研数据 此外，UPS还拥有自己的航空公司 （IATA:UPS；ICAO:UPS） UPS航空公司是 FAA 历史上发展最快的航空公司，在几乎不过一年的时间内就形成了所有必要的技术与支持系统。如今，UPS 航空公司是全美十大航空公司之一。UPS 航空公司的特色是拥有一些世界上最先进的信息系统，比如能为航班的计划、调度与装载处理提供信息的计算机化运作监控、计划与调度系统（COMPASS）。该系统可用来提前多达六年来安排最佳航班时间表，这在业界是独一无二的。 由此可见波特五力模型中的成本领先战略已经被UPS消无生息的运作开了，收购物流公司和打造自己的航空队伍，无疑在人力、运输费用上大大降低了成本，在确立了为广大客户提供物