公车公营机务技术管理规定修订.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 21 页 公车公营机务技术管理规定 第一章 总则 第一条 为加强机务技术管理，确保运输车辆、设备技术状况良好，充分发挥车辆、设备的效能，降低运行消耗，保证安全生产，为运输生产提供保障，实现企业的社会效益和经济效益，根据国家和行业主管部门关于车辆、设备技术管理、能源环保节能管理等政策法规，结合集团公司的实际情况，特制定《公车公营机务技术管理规定》（以下简称“规定”）。 第二条 本《规定》中的车辆是指各类营运客车和货车、公务车、教练车。其它车辆参照本《规定》执行。 第三条 机务技术管理应坚持“技术与经济相结合”的原则，坚持安全、环保、节能的原则，对运输车辆和设备实行择优选购、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、适时更新和报废的全过程综合性管理。 第二章 管理职能 第四条 机务技术管理机构设置及人员配备 1.机务技术处是集团公司机务技术管理的职能部门，在集团公司总经理直接领导下，归口管理全公司的机务技术工作。 2.集团公司所属各二级单位，应有领导分管机务技术管理工作，设立安机科或安排专人负责机务技术管理工作。 3.各车队、修理厂应有专人负责机务技术管理。 4.机务技术管理专业性强，任职人员应具备相应的学历职称或管理资质及技术业务素质，必须有较强的工作责任心。机务技术管理人员应保持相对稳定性和连续性，注重技术人才的培养和选拔。 专业运输单位配备以下主要管理岗位：机务技术科科长、车队队长、机务技术员、轮胎技术员。 专业修理单位配备以下主要管理岗位：修理厂厂长、维护检验技术员、设备管理员。 人员配备根据单位规模和工作量确定。可一人多岗也可一岗多人 第五条 集团公司机务技术处的主要职责 1.贯彻执行国家和行业主管部门有关车辆、设备管理和环保、节能管理的方针政策法规。 2.制订并组织实施集团公司机务技术管理的规章制度、定额和工艺技术规范。 3.对各二级单位机务管理工作和修理厂进行指导监督、检查考核。发挥特约维修服务站的功能作用，协调处理解决特约维修服务中的问题。 4.负责车辆技术等级评定、车辆设备的选型购置、使用维护、修理检测、更新报废的全过程管理。办理有关证件手续，定期组织开展技术管理状况检查。 5.组织机务技术管理人员的业务技术培训，加强技术质量管理监督，组织实施车辆、设备技术责任事故的分析处理。 6.推广车辆设备使用、维修、检测的新技术，开展技术比武和技术交流，提供技术咨询服务。 7.负责制定车辆和机务技术发展规划。落实机务设备、计量、节能管理。 8.负责部署实施修理厂创建工作；落实新车型、新工艺、新材料推广使用。 9.负责车辆、机务技术档案收集整理；强化汽车机件质量、价格的监督和计划调控。 第六条 二级单位机务技术管理的主要职责 1.认真执行国家和行业主管部门政策法规，执行集团公司机务技术管理的规章制度、经济技术定额和工艺规范，布置落实集团公司机务技术处的业务指导、监督检查。 2.健全本单位机务技术管理的规章制度，制定车辆、设备操作规程、作业规范以及使用考核规定，并认真组织实施。 3.做好本单位车辆、设备的使用、维护修理、检查检测等管理工作，落实预防维护措施，定期进行车辆、设备技术状况的检查和车辆技术等级评定。 4.开展技术培训和技术交流，强化成本考核，做好爱车节油、节胎节料的宣传教育、总结推广工作。及时报告并分析处理车辆、设备技术责任事故。 5.健全车辆、设备技术档案和台帐资料。技术档案实行一车一档，一机一档，及时反映车辆、设备的价值和运行记录、检修记录，技术性能和技术状况动态、事故处理等情况，档案资料和台帐记录要齐全、及时、准确。 6.认真做好计算机辅助管理，保证机务管理信息系统中技术数据的真实准确，按时上报机务技术报表。 第七条 车队、修理厂的主要职责 1.车队是直接管理车辆的单位，要按照机务技术管理的规章制度、制定机务技术管理实施细则和办法，落实车辆的全过程管理。抓好基础管理，保证车辆技术档案资料、台帐记录及时准确完整；抓好车辆使用管理，加强车辆车容车况检查，保持车辆技术状况良好，确保车辆正确合理使用；抓好车辆维护修理和检测，确保车辆计划维护实施到位；按时做好车辆的安全性能检测和综合性能检测；抓好职工技术培训，严格操作规程、岗位责任等各项制度，完成各项技术经济指标。 2.修理厂要建立健全技术管理制度和维修技术标准，健全工艺规范和操作规程，严格机务技术管理。搞好车辆的维护修理，同时搞好本单位各类机具设备的技术管理。建立健全并有效利用车辆、设备维修技术档案，认真执行安全操作规程，落实质量检验制度，认真实施维修前诊断检测、维修过程检验和竣工质量检验。使用质量合格的配件