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Xx大修段施工组织设计
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施工组织设计
一、编制依据
1、依据业主(1市公路管理处)第1合同段招标文件。
2、依据现行国家、部颁有关技术标准、规范、规程。结合本合同段工程的地理位置、工程特点、工程量及本公司具体情况而进行科学组织编制。
3、踏察现场掌握的资料及对施工现场环境的调查资料。
4、投标人建设同类及类似工程的施工经验及用于本合同段施工设备、技术力量等情况。
5、部颁公路工程预算定额、施工定额及企业定额。
二、工程概况
1、地理位置
省道S2031通公路K10+000~K13+100段大修工程建设项目,桃山镇北出口,全长3.1KM。路线经过主要居民点有新建村。
2、地形、地貌
本工程位于22222西南部,呼兰河流域,属平原微丘区,但本工程地形平缓,起伏较小,平均自然坡度0.5%,海拔高度419.73m。
沿线地貌除居民区外均为农田。
3、路线地质、水文情况
本路线位于平原微丘区,地面坡度较小,沿线地表水主要为降雨径流汇集,该地区主要河流有呼兰河及其支流均属季节性、封冻性河流,年平均降雨量600mm左右,雨季集中在7~8月份,约占全年降雨量的60%,地表径流深度100~200mm,径流变差系数为0.55m。
4、气象情况
路线所在地区属寒温带大陆性季风气候区,四季分明,春季干燥风大雨量少,夏季炎热多雨,秋季气温多变,冬季严寒冰天雪地季节漫长。年平均气温1℃,最高气温36℃,最低气温-40℃,最大冻解深度2.3m,冬季风向为西北风,夏季为东南风,最大风力为7级。
路线所在公路自然区划Ⅰ2区,即为季节性冻土区及多年岛状冻土区,对道路主要表现在冻胀、沉陷、翻浆、龟裂、弹软,严重影响路基的稳定性和强度。
5、地震
该地区的地震动峰值加速度系数为0.05,根据交通部颂发的《公路工程抗震设计规范》的规定不进行抗震设计,对桥涵构造物采用构造设计的措施。
6、主要技术指标:
序 号
指 标 名 称
单 位
指 标
1
设计行车速度
Km/h
80
2
路基宽度
m
12
3
行车道宽度
m
9
4
土路肩宽度
m
2×1.5
5
平曲线一般最小半径
m
300
6
最大纵坡
1.2%
7
最小坡长
m
300
8
桥涵设计荷载
公路-Ⅱ级
9
桥面净宽
净7m+2×0.3m
10
设计洪水频率
小桥涵1/25
7、主要工程数量
序号
主要工程数量
单位
工程数量
1
浆砌片石边沟
m3
4216
2
预制钢筋混凝土面板
m3
744.1
3
1-Φ0.8圆管涵
m/道
116/29
4
修整旧黑色路面
m2
312
5
沥青混凝土面层
m3
1395
6
培土路肩
m2
7440
8、工程特点
本工程为大修工程,施工桩号为K10+000~K13+100,长为3.1Km,主要施工任务为浆砌片石边沟工程、圆管涵工程、旧黑色路面修补及加铺5cm厚沥青混凝土路面工程等。
三、施工部署
施工总目标
项目经理部树立“百年大计,质量第一”的思想,各项指标达到业主的要求。
质量目标
所完成各项工程主要质量指标的合格率为100%。
以分项工程为单位,合格品率不低于95%。
以分部工程为单位,平均得分95分以上,重点项目97分以上。
安全目标
施工生产过程中一般安全生产事故发生率控制在1%以内,重大安全生产事故发生率为0。
工期目标
在“优质高效”的前提下,争取提前完成全部施工生产任务。
施工总体方案
多作业面同时展开,交叉与平行作业
施工指导思想
以质量求生存,以信誉求发展的原则进行生产施工,总体策划,科学管理,对重点部位施工有针对性的施工质量保证措施。
施工组织机构
(1)本项目实行项目法人管理,成立项目经理部,实行项目经理负责制,项目总工分工负责的施工组织机构。
(2)成立以项目总工为首,相关部门负责人为主的质量管理组织机构。
(3)项目经理部下设综合办公室、工程机械部、材料部、财务部、计划部、质检部、工程部和中心实验室,各部门职能如下:
综合办公室主要职能:负责文件管理、劳动工资、安全和后勤等工作。
工程机械部主要职能:负责施工机械设备的调配、检修和管理工作。
材料部主要职能:负责材料采购、运输、保管、发放和清产核算工作。
财务部主要职能:负责财务监督和会计基础工作。
计划部主要职能:负责资源配备计划、施工计划和统计工作。
质检部主要职能:负责施工质量监督和检查工作。
工程部主要职能:负责施工组织和计量工作。
中心实验室主要职能:负责材料试验和现场检测、检验工作。
施工任务划分
项目经理部根据本标段的实际情况与业主对工期的要求,设软基处理施工队1个,路基挖方施工队1个,路基填方施工队1个。划分软基处
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