文化管理基 础知识讲座学科介绍课程讲述.pptVIP

;日立公司 ---“和，诚，开拓”企业精神 “和”--强调全体员工以和为贵，心心相印，主张开展非正式讨论在内部形成风气，公司一年内收到建议421万条； “诚”---对用户的态度，以诚相待、诚实信用； “开拓”---要求勇于创新，争取更大成果的一种旺盛的斗志，以“向新领域挑战，百折不挠”的精神调动员工的感情。;一、企业文化误区; 二、什么是企业文化？; 二、什么是企业文化？;二、什么是企业文化？;三、企业文化本质特征;四、企业文化的功能;; 五、美东企业文化;;华为---行为准则;在《鞭笞丑陋的华为人》编后记里，有一段文字写道：“员工个人修养的欠缺，或许短期内不会危及企业的生存，但长此以往，必将削弱企业的核心竞争力，最终葬送一个企业，这绝非危言耸听！” 华为倡导员工在社区里的良好公民行为，要求员工不能在外面表露出不应该有的优越感，不能炫耀自己“我是华为人”，不能表现出“牛气”。任正非说，平时在外面不像“华为人”的人才是真正的“华为人”。; 日本松下电器公司就十分注重荟萃世界优秀企业文化。它规定在国外的子公司有研究各国企业文化的使命，子公司领导人回国述职或参加培训，首先要报告所在国家和地区企业文化的特点。对于外来的企业文化，也不能简单地采取“拿来主义”，而应持认真鉴别，分析研究，有选择吸收的态度。要搞清楚哪些是优秀的，哪些是适用于自己的。同时，采借别人的长处、精华，还必须进行一番改造，才能适用于自己的企业。20世纪50年代初，美国人给日本企业家传授产品质量管理的考评和测量技术，很快被改造成世界著名的QC小组活动。;产业报国的精神 光明正大的精神 和亲一致的精神 奋斗向上的精神 礼节谦让的精神 适应形势的精神 感恩报德的精神;五、AOBO 企业文化;; 这一价值观，体现在我们每一天的工作生活中，每一次选择与决策的过程中。;;;;美东精神 务实、创新、执着、超越;;;;;美东愿景： 经过百年奋斗，AOBO实现“成为世界现代植物药永远的领导者”的宏伟愿景规划，并使AOBO人走向富裕、健康、快乐之路。 —— 长远的奋斗目标 —— 愿景是每一个人的 —— 是全体员工共同努力奋斗的结晶 —— 愿景与每位员工每一天的工作如何结合;美东誓言： 我自豪，我是美东人!! 我宣誓： 履行美东使命，严守美东纪律， 弘扬美东文化，忠诚美东企业， 每天全心工作，挑战极限， 排除万难，永创一流， 为美东百年事业贡献我的全部力量！;;;;;;;;;