零售学商圈分析.docxVIP

对零售店而言，零售店地理位置是形成零售企业市场竞争能力的一个重要因素，零售店地理位置的优劣也往往?影响到客流量的高低、商品销售量的多少。因此7-11非常注重它的店铺选址。一般情况下 有红绿灯的地方，越过红绿灯的位置最佳，因为它便于顾客进入，又不会造成店铺门口的拥挤堵塞现象；在有车站的地方，车站下方的位置就要比车站对面的位置好，因为来往的顾客购物比较方便，省去了过马路的麻烦；在有斜坡的地方，坡上要比坡下好，因为坡下行人过往较快，不易引起顾客的注意。总的来说，7-11特别注意在居民住宅区内设立店铺，而且在决定店铺位置的时候，非常注意避免在下述地点建店，即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。 地毯式的集中开店策略也就是说一旦7-11决定在某地开店时，就不会采取零散设店的方式，而是采取这一地区内密集开店的方式。这样做的目的在于形成压倒性的优势，达到规模经济效益。 7-11发现，住宅区的顾客群较为稳定，而且一般性的消费、业绩也比较固定，所以它一般都在住宅区的周围设店；另外它还要充分考虑能否加上交通主动脉的配合，期望可以通过增加部分的外来客，来提升便利店的业绩。在考察商圈时除了考察以上因素外，7-11还对周围竞争环境进行分析调查，如果竞争店铺的数量较多、竞争力较强的话，就会瓜分新店的经营业绩。商圈的设定大致上可以分为以下两种形态：以徒步为主的商圈、以车辆为主的商圈。如果根据区域的大小加以分类，则有以下几种形态：邻近中心型、地区中心型、大地区中心型、副都市型、都市型。根据实地情况分类：文教区、住宅区、办公区、商业区、娱乐区、混合区 选址调查要考虑的因素：一。家庭状况：比如每户家庭的平均收入高低以及家庭收入的具体分配情况，都会很明显地影响到未来店铺的销售情况并且决定着店铺商品种类。一个由年轻人组成的两口之家的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而在一个有一个独生子女的三口之家的家庭中，它的消费需求几乎都是以孩子为核心来进行的。二。人口密度：在广州，白天人口密度高的地区多位办公区和学校文教区三。客流量：便利店选择开设地点总是力图处在现在客流量多、最集中的地点，以使多数人就近购买商品。四。购买力：商圈内家庭和人口的收入水平决定他们的消费水平，而消费水平又影响着未来店铺销售额的高低。在选择店址时，便利店多以青年和中年层的顾客为主，因为他们的社会经济地位高，而且可支配收入多。 长住各区人口分布和GDP