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不是市场指导价购买标志301不能享受3年保养0成本计划活动 　　内容:　　成本变更控制系统的目的是：　　A、确定何时给项目增加应急资金　　B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算　　标准答案:B学员答案:B本题得分:5　　题号:2题型:单选题本题分数:5内容:　　下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表　　D、项目范围和角色矩阵　　标准答案:B学员答案:B本题得分:5　　题号:3题型:单选题本题分数:5内容:　　德尔菲法是()的一种特别有用的风险识别技术。A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性　　D、有助于考虑决策者对待风险的态度　　标准答案:B学员答案:D本题得分:0　　题号:4题型:单选题本题分数:5内容:　　你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论　　标准答案:A学员答案:B本题得分:0　　内容:　　下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？A、投标邀请书B、信息征求书C、报价邀请书D、谈判邀请书　　标准答案:B学员答案:B本题得分:5　　题号:6题型:单选题内容:　　在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告　　标准答案:C学员答案:C本题得分:5　　题号:7题型:单选题内容:　　在某些情况下，合同终止是指：A、双方协议的合同收尾B、发货后合同收尾　　C、以取得成功的绩效为标志的合同收尾D、收到最后付款的证明　　标准答案:A学员答案:A本题得分:5　　题号:8题型:单选题内容:　　一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：A、确保所有沟通都很明确，都被理解了　　B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划　　D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息　　标准答案:B学员答案:B本题得分:5　　题号:9题型:单选题本题分数:5本题分数:5本题分数:5本题分数:5　　内容:　　下列各项均是沟通障碍，除了：A、与低补偿相关的消极态度B、对技术语言感到困难　　C、固定总价合同中有关清算损失的条款D、缺乏明确的沟通渠道　　标准答案:C学员答案:C本题得分:5　　题号:10题型:单选题内容:　　最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段　　D、概念形成和收尾阶段　　标准答案:A学员答案:C本题得分:0　　题号:11题型:单选题内容:　　下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式　　C、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％　　D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计　　标准答案:C学员答案:B本题得分:0　　题号:12题型:单选题内容:　　下列各项均是项目启动会议的目标，除了：A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划　　C、建立个人和小组责任制　　D、讨论有关合同的具体法律问题　　标准答案:D学员答案:A本题得分:0　　题号:13题型:单选题内容:　　本题分数:5本题分数:5本题分数:5本题分数:5　　项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程B、建立严格的保护知识产权的指导方针C、促进特定项目管理的使用　　D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定　　标准答案:A学员答案:A本题得分:5　　题号:14题型:单选题内容:　　下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？A、资源使用与资源平衡B、工期压缩与模拟　　C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货　　标准答案:D学员答案:A本题得分:0　　题号:15题型:单选题内容:　　进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图　　标准答案:D学员答案:D本题得分:5　　题号:16题型:单选题内容:图形:　　A、B、C、D、　　标准答案:B学员答案:B本题得分:5　　题号:17题型:单选题本题分数:5本题分数:5本题分数:5本题分数:5　　内容:　　当过程被认为处于控制中时，它：A、不应调整B、可以不