持续改进流程图.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东威奥振华 汽车系统有限公司 持续改进流程 文件号 DZ/QP 8.5.01 版本号 B 编 制 审 核 批 准 共 2 页 第 1 页 日期 日期 日期 生效日期 流程图 负责部门 相关文件 相关表单 资源需求 策划:确定部门持续改进项目 策划:确定部门 持续改进项目 分析目前指标和 主要原因 找出差距 找出差距 确定改进计划 上交立项报告 审核报告 审核报告 NO YES 汇总年度持续 改进项目 批准汇总 批准汇总 改进项目 NO YES 下发立项报告 实施计划 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 管理者代表 管理者代表 总经理 各部门 《培训控制程序》 《公司年度持续改进计划》 《持续改进立项报告及评核表》 员工建议 管理评审 顾客满意 质量报表 控制图 审核报告 供应商评估 防错技术 设备总效率 FMEA 广东多纳勒振华 汽车系统有限公司 持续改进流程 文件号 DZ/QP 8.5.01 版本号 A 编 制 审 核 批 准 共 2 页 第 2页 日期 日期 日期 生效日期 流程图 负责部门 相关文件 相关表单 资源需求 三个月上交评核表 三个月上交评核表 上报管理者代表 上报管理者代表 阶段确认 阶段确认 NO YES 编制改进完成报告 编制改进完成报告 评审验证 评审验证 NO YES 持续改进总结报告 持续改进总结报告 管理评审流程 管理评审流程 各部门 质管部 质管部 各部门 质管部 管理者代表 《持续改进完成报告》 《持续改进总结报告》 阶段确认 阶段确认

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档