打造企业绩效管理专家绩效体系设计与绩效管理技能提升.PDFVIP

打造企业绩效管理专家绩效体系设计与绩效管理技能提升.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
睿惠 致邦 讲师介绍 尹国剑先生 高端实战绩效培训专家 深圳市睿惠致邦管理咨询公司总经理 中国绩效改进协会会员 矩阵式绩效模型提出和实践者 三茅人力资源网特聘智库专家 阿里KA商学院特聘讲师 企业身边的行政管家 CATALOGUE 01 绩效认知复盘 02 绩效指标提炼和分解技巧 03 绩效体系设计关键分享 04 企业绩效设计案例分析 睿惠 致邦 课程背景 杰克.韦尔奇:┉是最好的管理手段 企业身边的行政管家 睿惠 致邦 绩效认知复盘 绩效考核的本质: 工作目标和标准 激励 评价 企业身边的行政管家 睿惠 致邦 绩效认知复盘 绩效考核的演变历史: 1.客观评价员工表现:汉朝-汉宣帝、汉明帝; 2.评价可以推动工作效率提升:20世纪50年代-目标管理; 3.评价可以推动关键业绩提升:KPI ; 4.企业均衡发展:平衡计分卡; 企业身边的行政管家 睿惠 致邦 绩效认知复盘 绩效管理的本质: 绩效计划 结 果 组织 绩 应 目标 效 实 用 施 绩效考核 企业身边的行政管家 睿惠 致邦 绩效认知复盘 绩效改善的本质: 聚焦问题 系统优化 项目推动 企业身边的

文档评论(0)

suijiazhuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档