环境因素识别、评价与控制办法.docVIP

环境因素识别、评价与控制办法 一 环境因素识别 环境因素识别的依据和范围 法律法规及业主的要求。 相关方的要求。 本工程（产品）活动和服务对环境的影响。 我公司/项目部能够控制的或能够施加影响的环境因素。 环境因素识别的方法 识别环境因素三种状态：正常、异常、紧急 识别环境因素三种时态：过去、现在、将来 环境因素影响情况：包括向水体排放、向大气排放、噪声排放、固体废弃物产生、土地污染/破坏、资源和能源使用、其他环境问题等。 根据工程所在地的法律法规，以往类似施工项目的环境因素识别资料，本工程地区环境状况和环境保护要求，施工现场调查的结果，运用现场观察法、过程分析法和查阅资料或记录等方法识别生产、施工、作业活动和服务中存在的环境因素，编制项目的“环境因素识别与评价表”。 二 环境因素评价 采用直接判断法和多因子评价法进行环境因素评价，对水电工程施工常见的重要环境因素有以下几类： 废（污）水排放：施工废水、生活废水超标排放等。 噪声排放：施工、生产制造敏感区域的场（厂）界噪声超标排放。 废气粉尘排放：超标排放的施工粉尘；车辆、施工机械、施工生产中超标排放的废气。 废弃物处置：在施工过程、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物质，包括一般废物和危险废物。 土地污染/破坏：油品、化学品的泄漏、施工方法和施工弃渣堆放不当造成边坡坍塌、水土流失等。 潜在火灾与爆炸：易燃易爆物品储存和使用、动火作业等。 能源、资源的使用：燃料、油料、电力、水、原材料等超过定额的消耗和浪费。 生态环境破坏：植被、动物、文物、自然景观破坏等。 三 重要环境因素控制策划 针对重要环境因素，进行重要环境因素控制策划，采取以下方式进行控制。 目标、指标管理方案 确定对应于每个重要环境因素适用的环境法律法规条款要求，根据法律法规和业主要求，确定控制目标指标。 制订管理方案，管理方案包括以下内容： 针对重要环境因素制定的控制目标、指标。 施工进度计划，环境现状，存在的问题。 切实可行的措施/技术方案。 人力资源要求：包括部门/人员任务分工和职责。 资源需求：包括设备、设施、物资、材料和资金需求。 运行控制文件和培训需求。 绩效测量方法和验收要求以及监督评审部门。 实施目标、指标以及管理方案的时间表和进度安排。 落实目标、指标管理方案实施的责任部门和责任人实施控制。 运行控制 执行我公司环境管理体系文件，编制本工程水土保持与环境保护措施计划报送监理人审批后组织实施。 工程项目开工前，由总工程师向项目部有关部门负责人和施工技术人员进行技术交底时，同时进行环境保护措施交底；工程项目施工过程中，施工技术部门在进行技术交底时，向施工作业人员一并进行环境保护措施交底。 加强运行控制的监督检查 项目部每月组织环境保护综合检查，填写“环境保护检查表”。 环境管理人员进行现场巡查，对检查发现的问题，及时下发隐患整改通知单，并跟踪验证。 认真接受业主/监理人以及当地环境保护机构对工程项目环境进行监督/监测检查，对发现的问题，及时制定和实施纠正、预防措施，并按时提供实施整改资料，请业主/监理人以及当地环境保护机构验证。 应急准备与响应措施 项目部建立应急准备与响应机制，识别和确定潜在的事件，制定应急预案与响应计划，进行应急准备培训和应急响应演练，保证在发生紧急和突发情况时，对其做出应急响应，并实施有序的应急救援，以预防和减少环境污染、人身伤害、疾病或财产损失。应急准备与响应工作流程见图7-6。 应急预案 针对重要环境因素，对可能出现边坡坍塌及地下涌水，施工期洪水和度汛，潜在的火灾及爆炸，粉尘和废气，传染病流行和集体食物中毒、施工噪声扰民等潜在的环境污染和水土流失事件制定专门的应急预案，主要内容包括： 识别潜在的事件和紧急情况； 潜在的事件和紧急情况可能产生的后果和性质； 应急组织及人员的职责、权限和义务（如组织指挥、抢险行动、通讯联络、疏散引导组等）； 应急措施； 紧急情况下的报告（报警）和联络步骤； 疏散程序； 与外部应急机构的联系及相邻部门的交流； 重要记录和设备（设施）的保护； 应急情况解除后的恢复要求。 应急器材的配备 项目部按应急预案与响应的要求，配备潜在事件和紧急情况发生时所需的应急物资、设备及设施。应急设备包括：报警系统（装置）应急照明和动力；逃生工具、避难设施（装置）；安全隔离、切断、泄放等装置；对贮备的应急器材，进行经常性维护、保养；在贮备地点设置明显的标志，禁止贮备的应急设备器材被用于其他用途。 应急预案培训和应急响应演练 由应急预案编制人对有关人员进行应急预案培训，为确保应急预案的应急能力及效果，定期进行应急预案与响应演练，并对演练情况进行评审，不断完善应急预案。 应急响应 紧急情况发生时，发现者首先应立即报告值班领导或主管领导，项目部领导接到报告