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主生产计划报表例题 　　主生产计划和物料需求计划逻辑计算　　已知某独立需求物料的有关数据如下表1，现有库存量为120，安全库存量为20，生产批量为160，批量增量为160，提前期为1个时段。库存初值为120。预测量和订单量如下表1所示。试根据相关的法则完成该独立需求物料MPS计算过程，并将相应数据填入下表中。　　已知某独立需求物料ZXC的BOM结构如图1所示。每个ZXC由2个物料A和1个物料B组成，每个物料B由1个物料C和2个物料D组成。　　图1最终产品ZXC的BOM结构图　　最终产品ZXC的MPS如表2前三行所示。　　表2还同时给出其他物料A、B、C、D有关数据。其中物料A的有关属性是：计划接收量为140，PAB初值为50，订货批量为140，安全库存量为30，提前期为1个时段。物料B的有关属性是：计划接收量为90，PAB初值为40，订货批量为90，安全库存量为25，提前期为1个时段。物料C的有关属性是：计划接收量为180，PAB初值为70，订货批量为180，安全库存量为80，提前期为1个时段。物料D的有关属性是：计划接收量为280，PAB初值为120，订货批量为280，安全库存量为120，提前期为1个时段。　　试根据相关的法则完成物料A、B、C、D的MRP计算过程，并将相应数据填入下表中。　　第4章主生产计划练习题　　按照主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表：　　物料号：物料名称：喷墨打印机计划日期：XX/10/22计划员：李四期初库存量：160安全库存量：50批量：100批量：100　　提前期：1需求时界：3计划时界：8单位：台　　mrp计算原理：根据主生产计划(mps)、库存计划、物料清单(bom)，制定物料需求计划(mrp)　　主要公式：毛需求量=独立需求量+相关需求量计划库存量=上期期末库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量bom中各物料的数量关　　系　　高层次与其下一层在数量上的倍数关系，由下一层旁边括号内的数字决定。例如：ab┌───┼───┐┌───┼───┐d(1)　　e(2)c(1)e(1)f(2)c(1)┌─┴─┐┌─┴─┐┌─┴─┐e(1)f(1)f(2)　　d(1)f(2)d(1)┌　　─┴─┐┌─┴─e(1)　　f(1)e(1)f(1)c、d、e、f的相关需求关系式为：c=a+bd=a+c　　e=2a+b+df=2b+d+2c　　计算mrp时注意三个问题1.是否有安全库存2.是否有批量限制3.提前期是多少例题1：已知1个a由2个b和1个c组成，1个b由1个d和1个c组成，各物料的提　　前期均为1周，下表是客户对产品a的订单需求表，运用mrp求a产品的物料需求计划。例题2.某家具公司组装餐桌，具体部件包括4个桌腿和1个桌面，提前期分别为2周和　　3周，组装需要1周的时间，公司接到40张餐桌的订单，需要在第5周交货，另外70张要　　在第7周交货，当前库存中有6张完工的餐桌，80张桌腿和44张桌面，请利用mrp求出公　　司的订货计划。练习题：主生产计划：bom：库存信息以及提前期：物料的需求计划：例题3：某厂生产产品x，产品x的需求量见表1，并已知安全库存为3件，批量为25　　件，投入提前期为1周，期初库存为8件，期初计划到货为20件。1件产品x需要2个部件　　y，并已知部件y每周作为备件外售需要量为4件，安全库存为12件，批量为60件，投入提　　前期为1周，期初库存为18件，计划第1周入库50件，试用mrp方法编制x和部件y的生　　产作业计划。表1产品x的需求量篇二：mrp计算题mrp库存管理练习题　　1、购买零件a的前置时间是4周，零件a现有数量为22件，另外在第4周的预计到达　　量为20件，今后8周对零件a的需求量如表6-31所示。请用mrp系统计算表确定发出订单　　的时间和数量。订货批量q不小于20件表6-31今后8周对零件a的需求量解：今后8周零件a的mrp的运算结果表如下所示：零件a的mrp的运算表零件a的mrp的运算表表：产品产品a的错口式物料清单解：　　产品a的mrp计算表2零件b的mrp计算表　　零件c的mrp计算表零件d的mrp计算表零件e的mrp计算表400a总成对e的需求零件e的mrp计算表400b对e的需求合并e的mrp的汇总结果表为：零件e的mrp计算表400对e的全部需求3　　3、已接到20件产品a和50件产品r的订货，交货时间为第8时段。产品a的结构同习　　题3，产品r的结构见表6-33。a、r、b、c、d、e的现有库存量分别为1、4、74、90、190、　　160。如果订货量不受限制，每次订货的数量应为多少？每项物品应