国家农业标准化示范项目绩效考核指标评价分表.DOCVIP

附件 国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 指标解释 评价标准 项目决策 20 项目目标 4 目标内容 4 　 目标是否明确、细化、量化 目标明确（1分），目标细化（1.5分），目标量化（1.5分） 决策过程 8 项目服务对象 2 　 服务对象是否明确 服务对象是农业、农村、农民（2分），其他（0-1分） 项目考核体系 2 　 考核体系是否符合经济社会发展规划和各地、部门年度工作计划 符合经济社会发展规划（1分），符合各地、各部门年度工作计划（1分） 项目实施计划 4 　 项目是否符合申报条件;申报、批复程序是非符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续 项目符合申报条件（1.5分）;申报、批复程序符合相关管理办法（1.5分）；项目实施调整履行相应手续(1分) 资金分配 8 项目预算安排 2 　 是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理 办法健全、规范（1分），因素选择全面、合理（1分） 项目分配结果 6 　 资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理 资金分配符合相关分配办法（2分），资金分配合理（4分） 项目管理 30 资金到位 5 到位率 3 　 实际到位/计划到位×100% 根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分（3分） 到位时效 2 　 资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度 及时到位（2分），未及时到位但未影响项目进度（1.5分），未及时到位并影响项目进度（0-1分） 资金管理 10 资金使用 7 　 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况；是否存在超标准开支情况 虚列（套取）扣4-7分，支出依据不合规扣1分，截留、挤占、挪用扣3-6分，超标准开支扣2-5分 财务管理 3 　 资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范 财务制度健全（1分），严格执行制度（1分），会计核算规范（1分） 组织管理 15 组织结构 1.5 　 是否有组织机构，人员结构是否合理；是否有技术机构，人员结构是否符合要求 成立组织机构，人员结构合理，有独立办公室，有专职人员，有明确分工（0.7分）；设立技术机构，人员结构符合要求，有技术总责任人，技术运行能力强（0.8分） 管理制度 1.5 　 是否有计划、实施与控制；部门是否分工协作；是否有工作机制 实施方案和年度计划科学合理，便于实施控制,有工作总结，有完善的过程控制和持续改进方案（0.8分）；部门分工明确，沟通协调机制健全，效果良好（0.3分）；有明确的激励制度，能及时反映/兑现激励结果，农工对激励反应积极（0.4分） 市场监管力度 2.5 　 是否进行生产投入品监管；服务体系是否建立 有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件，无违法记录（1分）；建立了能够实施规模化服务的专门体系，形成“统、分”结合的服务机制，组织化程度高，反应快，统一服务率80%以上（1.5） 政策保障 1.5 　 是否出台了示范区建设的相关政策 出台了相关政策,支持力度大,作用显著（1.5） 档案记录 5 　 是否有投入品记录；是否有实施过程记录；是否有加工记录 有投入品记录，记录完备，票证齐全（1分）;有实施过程记录,记录完整，真实，清晰,能明显体现关键控制点（1.5分）；有加工记录，包括：产品初加工的记录顺序明确且过程完整,质量定期检验计划与检验结束记录齐全，并有相关检验报告（1.5分）;产品的贮运、加工与销售去向记录明了，过程中的转换记录清晰（1分） 　 过程控制 3 　 是否有关键控制点的监管；是否有监督主体与实施主体；是否建立过程监督机制 过程关键控制点明晰、完整，有系统的监管方案和措施，有详细的关键控制监管记录（1分）；监督与实施主体分离,监督主体资质具备，有明确的工作职责和相关制度（1分）；监管制度的操作性强，人员自律性高，被监管人员对监管的反映良好（1分） 项目绩效 50 项目产出 25 标准体系建设 4 　 标准制(修)订人员结构是否合理;标准配套是否齐全，各项标准是否现行有效;标准是否具有实用性 标准制(修)订人员结构合理,具备良好资质(1分);标准配套齐全，各项标准现行有效(2分);标准应用满意率≥85%(1分) 标准化生产 覆盖率 2.5 　 实施标准化生产的面积(数量)/示范区面积（数量） 根据实施标准化生产的面积占示范区面积的比重计算得分 示范带动规模 12 　 农业企业是否具有一定发展规模,是否具有一定的加工能力或水平;是否形成了品牌或通过了认证;是否成立了专业化协会,专业化协会与外部联系是否紧密 有多家企业，有明显龙头企业，并带动形成了当地的支柱产业,产业群基本形成，经济增长显著(2分);形成产