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XX科技提升计划 　　XX年技术管理思路　　本着“精益求精、服务现场”的要求，通过精细过程管理，为现场提供强有力的技术支持，拟定XX年发电部技术管理思路，请各收件人对如下思路办法提出意见或建议，以便XX年更好地推动技术管理工作上新台阶：　　1.结合新的文档系统的建立，拟对过期或已与现场不相符的OP/OOG等清理整　　合，将OOG中涉及至异常的内容转化为EOP，并按各系统将OP/EOP/OOG/OT进行分类，便于现场更方便地使用指导书。　　2.建立定期试验文档，并将试验OT文档中综合在一起的内容按项目逐项分列。　　方便运行人员使用。　　3.继续发挥现场员工的集体力量，发动员工对OP/OOG/EOP等错误之处或不足　　之处提修改补充意见，进一步丰富完善操作规程。　　4.结合电气操作票专家系统升级完善，拟进一步对电气操作票修正，使其与五　　防操作原则要求完全相符。　　5.拟建立机组滑参数停机、冷态开机热机操作票，使开停机更加规范有序高效。　　6.对异动后的系统图纸，拟进行人工手绘，使图实相符，便以现场更方便查阅、　　学习、使用。　　7.将现场的好经验，好作法及时遇到新情况所提出的新要求，及时以指导书形式加以固化。　　8.拟在发电部公告栏设置热工保护逻辑专栏，将异动后的逻辑变化在热工保护　　逻辑母本上及时补充、修正，使控制保护逻辑内容真正与实际相符，更好地为现场服务。　　9.拟在发电部公告栏设置各辅助设备电气控制回路图专栏，收集整理主要辅助　　设备的电气控制、保护图纸，便以运行人员深入了解、掌握电气操作原理、加深对操作现象、开关作用的理解；　　10.拟全面系统分析查找影响机组安全、经济运行的突出问题，推行“优化运　　行”技术攻关，充分挖掘设备潜力，建立健全优化运行监督、检查、评价、奖惩机制。有效解决现场影响经济运行的重大问题。　　11.加强运行分析管理：　　?继续推进重大操作异常操作总结分析的好作法，不断提升现场分析判断　　总结操作得失，通过精细透彻的分析和总强，进一步提升现场各值技术分析判断能力，且利于各值开展值间值内操作技能分享与借鉴，以促进现场共同提高操作技能水平。　　?加强日分析管理，通过日分析及时发现问题和异常，以便及早采取措施　　和处理对策。当值运行人员对运行参数的准确性、数理关系发生异常变化时的分析；各专业管理人员对前一日生产指标进行查阅，发现问题及时安排解决。　　?加强不定期分析管理，现场发生异常工况或指标偏离正常时，通过一段　　时间的连续跟踪分析，发现一些指标的变化规律、发展趋势，通过分析比较总结调整经验，改进操作方法和运行调整。在日分析的基础上，运行人员及各专业管理人员加强对指标进行跟踪，分析变化的规律，以便及时发现问题。　　?加强月度分析管理，提高月度分析质量，各专业管理人员对本月各项指　　标进行综合分析，结合实际完成情况，使用同比、环比等方法，对累计量等指标可结合月度、年度计划的完成进度，借以棒图、折线、饼图等　　形象地反映出指标变化规律和趋势进行分析。对照计划、目标值，发现设备、管理、人员等方面存在的问题，查找节能潜力和现场设备存在的问题，制订整改方案。使月度分析充分发挥技术支持决策、服务现场操作的作用。　　陈骞XX-12-25　　XX-XX学年理科部学生会　　学术科技部工作计划　　指导教师：宋娜分管主席：陈思雨　　部长：孙雨　　副部长：陈西洋　　安克莉魏新宇　　王雪纯　　目录　　模块一：工作计划总纲??????????????3　　部室介绍?????????????????3　　工作背景?????????????????3　　工作方向?????????????????3　　工作内容?????????????????3　　工作分工?????????????????4　　模块二：星期四seminar????????????4　　整体规划?????????????????4　　活动发展方向???????????????4　　活动创新?????????????????5　　模块三:三方学科体验平台???????????6　　教授接待日????????????????6　　科研服务队????????????????7　　理科部模拟科研竞赛????????????9　　模块四：博雅书香读书活动??????????10　　真人图书馆????????????????10　　“抒理”优读书评活动???????????11　　模块五：《格至录》“科不容缓”线上活动???12　　《格至录》制作?????????????12　　“科不容缓”线上活动??????????14　　模块六：部室文化建设????????