企业管理课件--八(ppt36)(精).pptVIP

第八章 物 流 管 理;现代物流图示;教学要求与目的;教学内容 ;第一节 物流管理概述;一、物流的概念;中华人民共和国国家标准： GB 物品从供应地到接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工及信息处理等基本功能实现有机结合。 美国物流管理协会： 物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。;一、物流的概念;二、物流的分类 ;供 应 者;供应物流：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。 生产物流：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。 销售物流：生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。 回收物流：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 废弃物流：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。;四、物流领域若干重要观点 ;(一)黑大陆和物流冰山理论 ;(二)第三利润理论 ;(三)效益背反理论和物流整体理论;(四)供应链理论 ;(五)第三方物流;(六) 物流与商流、信息流、资金流;五、物流管理及其内容;物流管理的内容——功能活动 运输管理 存储管理 装卸搬运管理 包装管理 流通加工管理 配送管理 物流信息管理 ;五、物流管理及其内容;供应链管理本质目标 将合适的产品或服务（Right product or service） 按照合适的状态与包装（ Right condition and packaging） 以合适的数量（ Right quantity） 和合适的成本费用（ Right cost） 在合适的时间（ Right time） 送到合适的客户（ Right customer） 合适的地方（ Right place）;第二节 库存管理;一、库存的基本概念 ;二、库存分类 ;三、库存利弊分析 ;四、独立需求的库存控制;五、经济订货批量模型 ;五、经济订货批量模型;五、经济订货批量模型;例题;答案 ;本章复习题;推荐书籍：;??荐网站：;物流行业协会：