第一编空压站车间总述.docVIP

实用文案 PAGE 标准文档 FILENAME 第一编 空压站车间总述 第一编 空压站车间总述 第一编 空压站车间总述 在分公司、分厂的正确领导下，紧紧以生产经营为中心，不断深入细化内部精细管理，高标准、严要求各项工作，争创一流，坚决执行生产调度指示，以最佳的生产条件、最优的产品质量，使生产过程安全、稳定、经济、高效地运行，保证生产任务的顺利完成；严格费用控制，分析考核，合理分解指标，有效实施监控，杜绝浪费。降低成本，提高效益，强化职能人员、班组长和职工培训，提高管理和操作技能，培养一支管理精细、技术过硬的干部职工队伍，用一流的工作质量创造一流的工作业绩；以人为本，全面依靠职工群众，积极探索，锐意进取，多办实事，办好实事，自找差距与不足，自我完善与提高，敢当领头雁、排头兵，为山西铝业的发展壮大做出贡献。 1.1、空压站车间管理理念 服 从 敬 业 执 著 空压站车间管理理念： 1.2、空压站车间管理思路与模式 1.2.1、空压站车间管理思路 一 加 强：加强以人为中心的管理。 二 确 保：确保生产和经营任务完成， 确保人身和生产设备事故为零。 三 严 格：人的行为严格依照标准， 各项工作落实严格执行标准， 各项考核奖惩严格依照标准。 四个作风：互助互爱的团结作风； 细致严谨的工作作风； 埋头苦干的务实作风； 争创一流的进取作风。 1.2.2、“1342”管理模式 把握一条主线：以企业文化建设为主线。 采取三级联保：工段长（职能人员）－班长－班组成员 完善四种确认：倒车、开车操作确认； 设备检修项目确认； 行走线路确认； 安全项目确认。 确保两个目标：近期目标：标准化车间达标、红旗党支部达标。 长期目标：车间自主管理与绩效的大幅度提升。 1.3、空压站车间概况 1.3.1、空压站组织结构概况 编号 车间领导 车间工、团 职能人员 工 段 运行班组 1 主 任 2 书 记 3 生产主任 4 设备主任 5 工会主席 6 团支部书记 7 工艺员 8 机械员 9 电气员 10 安全员 11 材料员 12 保管员 13 劳资员 14 统计员 15 高压站 4个运行班组 16 低压站 4个运行班组 17 CO2站 4个运行班组 18 高压站电工班 4个运行班组 19 CO2站电工班 4个运行班组 20 钳工一班 21 钳工二班 22 （20个运行班组） 1.3.2、空压站车间人员组成概况 编号 统计分类 车间 办公室 高压站 低压站 CO2站 高压站电工班 CO2站电工班 钳工一班 钳工二班 1 总 数 123 13 22 15 20 20 13 10 10 2 男 72 8 11 4 9 14 9 9 8 3 女 51 5 11 11 11 6 4 1 2 4 党 员 21 7 2 1 4 2 4 1 5 团 员 20 1 1 3 6 5 4 6 干 部 8 6 1 1 7 高级职称 1 1 8 中级职称 1 1 9 初级职称 2 1 1 10 技 术 员 2 1 1 11 高级技师 12 技 师 9 4 2 1 1 1 13 35岁以下 77 5 12 10 14 15 7 7 7 1.3.3、空压站车间生产概况 编号 生产工段 工艺作用 用风岗位 备注 1 高压站 生产、输送0.55－6Kg/cm2的搅拌用风及全厂的动力用风。 料浆槽； ⑵、种分槽； ⑶、赤泥贮槽； ⑷、碱 仓； ⑸、AO包装； ⑹、浓相输送； ⑺、厂南循环水处理； ⑻、三车间、热电煤磨； ⑼、AH过滤； ⑽、三、四蒸发； ⑾、全厂清理用风。 2 低压站 生产、输送2Kg/cm2的低压空气 ⑴平盘； ⑵立盘； ⑶转鼓过滤机。 3 CO2站 将CO2气加压至1Kg/cm2送到碳分槽 碳分槽 1.3.4、空压站车间主要设备及资产概况 编号 单位 设备名称 设备型号 数量 面积（m2） 资产值(元) 备注 1 高压站 高压机 EI350－9/0.97 2 2801074.35 2 EI370－9/0.97 4 5755636.76 3 天车 15／3T 1 336582 4 电焊机 BS3--500 1 5482 5 压力容器 0 6 房屋 1 1082 1487750 7 资产总值（元）11 8 低压站 低压机 EI350－5.5/0.97 3 2661236.92 9 天车 15／3T 1 446137 10 电焊机 BS3--500 1 5482 11 房屋 1 2331 3633399.63 12 资产总值（元） 6746255.55 13 CO2站 CO2机 DA350-41 29 14 2MCL605-2 384 15 天车 10／3T 1 61852 16 电焊机