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三级报告制度 　　外一科管理制度学习　　临床科室危急值报告制度　　1、“危急值”是表示危及生命的检查结果。是对患者抢救起到重要作用的检测结果，应及时的通知医生，以便尽快采取相应措施。　　2、危急值报告重点对象为急诊科、手术室、各类重症监护病房等的急、危重症患者。　　3、危急值项目及危急值标准：危急值项目及危急值标准　　危急值项目及危急值标准　　4、对属“危急值”报告项目实行严格质量控制，尤其是分析前质量控制措施，严格执行标本采集、储存、运送、交接、处理等相应规定。　　5、护士在接获“危急值”电话时，应立即通知本院主管医师或值班医师接听电话。如医师无法接听电话时，护士按要求复述一遍结果后，立即将检查结果报告主管医师，并认真按要求记录。　　6、接到危急值报告单时由办公室护士或值班护士专人签收登记，及时交给主管医师或值班医师。　　7、接到危急值报告应及时识别，若与临床症状不符，必要时护士协助重新留取标本进行复查。　　8、护士长应督查病房“危急值”报告工作，对存在的问题提出持续改进的具体措施，并对护理人员进行培训。　　XX市XXX工程公司管理标准　　公司三级验收管理制度　　批准：　　审核：　　初审：　　编制：　　XX-10-21发布　　XX市XXX工程公司　　公司三级验收管理制度　　1目的和适用范围编制目的　　为了进一步规范XX市XXX工程公司所管辖各类工程质量管理，统一工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。适用范围　　本规范适用于公司承接的XXX工程、配电工程等各类新建、基建、技改、扩建、检修、线路、土建等工程项目。　　本规范规定的项目验收管理基本原则，应始终贯彻在项目管理的全过程中。本规范中术语和定义仅适用于本规范，在其他环境下可能有另外的含义。　　公司实施项目管理时，除应遵循本规范要求外，还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。2依据文件　　《工程项目施工管理规范》3职责领导小组：　　组长：刘达应　　成员：刘文生、陈松森、周卫国、袁仕奇职责：负责统筹管理三级验收管理制度。工作小组：　　组长：刘文生　　组员：陈松森、周卫国、袁仕奇、林龙标、薄永波、郭丽绮、王伟然、张启玲、梁广林协调员：罗灼辉后勤员：张建峰车辆员：陈铭佳　　参与部门：工程部、质安部　　配合方：各施工班组、各分包商负责人、项目经理/施工员、技术员、质检员职责：　　第1页共16页　　组长及组员：负责对公司级验收进行处置，必要时亲赴现场参与验收工作。协调员：负责协调、跟进公司级验收的相关事宜。后勤员：负责后勤的支援，配合协调员完成相关工作。车辆员：负责配合协调员进行派车管理。　　参与部门：原则上公司各项目小组应派不少于两名项目经理/施工员、一名资料员参与公司级验收工作。　　配合方：项目部各施工班组、分包商负责人均应全过程陪同三级验收人员进行跟　　踪处理。　　三级验收常用到位标准：　　1、“○”为不涉及人员；“●”为到位的人员；三级验收常用规定：　　4管理内容一般规定　　三级验收程序均属于过程验收，主要分为班组验收、项目部验收和公司验收三个阶段。当工程具备验收条件时，应及时组织验收。验收工作应相互衔接，不应重复进行。工程项目验收应符合以下规定：　　工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。　　第2页共16页　　工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格。　　工程施工质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。　　隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。　　工程资料移交应按现行国家档案技术标准及工程合同规定的相关要求执行。工程项目开工前，项目技术负责人应组织编制《质量验收与评定范围划分表》，根据项目的施工内容，确定验收和评定范围划分，作为进行项目验收的框架。《质量验收与评定范围划分表》应经项目经理审核、公司总工程师批准，由监理单位审查，建设单位确认。　　各级验收的标准应符合合同规定，当合同未明确验收标准时，根据以下规定进行验收。三级验收规定　　110kV及以上的变电站新建工程由公司工程部报质安部组织进行第三级验收，110kV以下的工程的三级验收由工程部组织验收。基建工程：按公司三级验收范围划分逐级进行三级验收。技改、扩建工程：　　变电：凡要更换、改造或扩建变电站主变压器时，须进行一、二、三级验收