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人力资源专项计划示范表 　　附件九　　XX年人力资源专项报告　　XXXX有限公司　　一、XX年人力资源情况　　1、人员情况　　截止XX年9月底共有正式职工XX人，XX年平均人数为XX人，平均年龄34岁。　　2、劳动生产率　　XX年预计增加值为XX万元，平均人数为XX人，全员劳动生产率为XXXXX元/人〃年。　　3、劳动工资情况　　截止XX年9月，职工工资总额共发生XXXX万元，根据本年度预计吞吐量情况，预计本年度工资总额为XXX万元，全员人均收入XX万元/人〃年。　　4、教育培训情况　　截止XX年9月底已完成XX项培训，参加人数XX人次，培训费用为XX万元。　　XX年计划组织XX项培训，预计参加人数为XX人次，培训预算XXX万元，参加培训人员范围包括管理类、技术类、技能类人员及特高压、智能电网、金融、法律、外语等紧缺　　人才培训、竞赛及普调考经费等。　　二、XX年人力资源计划　　1、人员情况　　XX年根据各部门用人需求及公司发展情况，拟采用招聘应届毕业生的形式增加XX人、采用有社会工作经验的XX人，预计共有正式职工XXX人。　　2、劳动生产率　　预计增加值为万元，平均人数为人，全员劳动生产率为元/人〃年。　　3、劳动工资情况　　根据XX年预测吞吐量XXX万吨，预计XX年职工工资总额为XXX万元，全员人均收入XX万元/人〃年。　　福利：XX年按照预测工资的14%计提福利费用为91万元。　　(3)社会保险：XX年全年七险预测费用为XXX万元，XX年预测费用为XXX万元，比XX年提高了XXX%。主要原因：一是XX年各项保险费缴费基数由4月份起开始调整，补充养老、补充医疗自4月份起增加；二是各项保险费用均按照人均收入为缴费基数进行测算。　　(4)职工住房费：XX年预测费用为XXXX万元，XX年预测全年费用为XXXX万元，同比增加XXXX%。主要原因是：　　XX年增加了提出补贴。　　(5)工会经费：按照预测工资的2%进行测算：XX年预测费用为XXX万元，XX年参考了XX的指标，预测全年费用为XXX万元，同比增加XXX%。　　(6)教育经费：按照预测工资的%进行测算：XX年预测费用为XXX万元，XX年参考了XX的指标，预测全年费用为XXX万元，同比增加XXX%。　　4、教育培训情况　　XX年计划组织XXX项培训，预计参加人数为XXX人次，培训预算XX(转载于:写论文网:人力资源专项计划示范表)X万元，参加培训人员范围包括管理类、技术类、技能类人员及特高压、智能电网、金融、法律、外语等紧缺人才培训、竞赛及普调考经费等。　　附表一驰宏公司人力资源职责权限分配表　　人力资源六大模块　　1、人力资源规划2、员工招聘与配置3、绩效考评4、培训与开发5、薪酬福利管理6、劳动关系　　一、人力资源规划　　1、组织机构的设置；　　2、企业组织机构的调整与分析；　　3、企业人员供给需求分析；　　4、企业人力资源制度的制定；　　5、人力资源管理费用预算的编制与执行。　　在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为：　　1、职业生涯发展理论　　2、组织内部评估　　3、组织发展与变革　　4、计划组织职业发展　　5、比较国际人力资源管理综述　　6、开发人力资源发展战略计划　　7、工作中的绩效因素　　8、员工授权与监管　　二、招聘与配置　　1、招聘需求分析；　　2、工作分析和胜任能力分析；　　3、招聘程序和策略；　　4、招聘渠道分析与选择；　　5、招聘实施；　　6、特殊政策与应变方案；　　7、离职面谈；　　8、降低员工流失的措施。　　三、培训和开发　　1、理论学习；　　2、项目评估；　　3、调查与评估；　　4、培训与发展；　　5、需求评估与培训；　　6、培训建议的构成；　　7、培训、发展与员工教育；　　8、培训的设计、系统方法　　9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；　　10、项目管理：项目开发与管理惯例。　　四、绩效管理　　1、绩效管理准备阶段；　　2、实施阶段；　　3、考评阶段；　　4、总结阶段；　　5、应用开发阶段；　　6、绩效管理的面谈；　　7、绩效改进的方法；　　8、行为导向型考评方法；　　9、结果导向型考评方法。　　五、薪资福利管理　　1、薪酬；　　2、构建全面的薪酬体系；　　3、福利和其它薪酬问题；　　4、评估绩效和提供反馈。　　六、劳动关系　　1、就业法；　　2、劳动关系和社会；　　3、行业关系和社会；　　4、劳资谈判；　　5、工会化和劳资谈判　　详细基本流程　　一、人力资源规划：　　目标　　1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。　　2、充分