传媒梦工场创业联盟项目计划书.doc

传媒梦工场创业联盟项目计划书 传媒梦工场创业联盟项目计划书 梦想．力量．价值——网聚传媒人的力量一、项目概述——梦想、价值与力量1.1项目介绍传媒梦工场是一个承载传媒人梦想的平台，是一个聚合传媒人力量与资源的创业联盟组织。传媒梦工场通过聚合传媒资源与力量，创造更丰富的传媒价值。它是一个由优秀的传媒人组建，基于传媒与资本对话的桥梁纽带。通过这个桥梁，传媒人及项目可以方便的寻找到资本，资本也可以更方便寻找到合适的项目。共同促进传媒业的发展。作为传媒人梦想、价值与力量的平台，传媒梦工场将打造成一个传媒人自己的项目孵化基地。传媒梦工场将负责项目的资金筹备和操办，成为传媒人项目孵化器；传媒人通过这个平台实现自助、互助，挖掘并实现自身价值。依托这一创业联盟的号召力，我们将很容易实现传媒人资源的聚合，进而依托这一资源组织进行再加工与再生产，通过提供系列服务创造价值，最终使传媒梦工场创业联盟成为一个传媒行业旗舰组织。1.2项目意义传媒的力量在于传媒人，传媒的价值在于传媒人；首先我们通过这一联盟形式掌握这个巨大商业机会行业最优秀同时也是最稀缺的资源——优秀的传媒人力资源。透过这层资源将使我们具有更强的对话权和更强的合力。同时人力资源的聚合将有助于我们以此为基础开展各项传媒服务。传媒梦工场创业联盟的建立能够有效促进传媒创业资源的整合；目前的传媒市场，资源配置极其不合理，同时存在极大的资源浪费和资源稀缺状态。资源配对缺乏协调，缺少引导。创业联盟的出现将有效配置资本及项目两端资源，实现良性互动。有效整合传媒资源。1.3项目目标创业联盟的目标是：寻求传媒价值——通过联盟平台创造机会，寻求价值；为传媒人提升价值——通过平台资源及服务为传媒人提升价值；为传媒人创造机会——通过平台资源为传媒人创造机会；为传媒资本创造寻求出路——通过平台为资本创造寻求出路；做传媒、传媒人、资本搭建沟通桥梁——以平台为基础建立三者互动；二、内容与服务2.1商业模式对这一创业联盟，我们所设想的商业模式是：将传媒人创业联盟打造成为一个中国顶级的传媒创业平台与孵化中心！这个平台将集中介、项目推介、融资服务、增值服务等于一体，是一个面向传媒的全面解决方案。通过这个平台将形成一个产业链条，我们将通过链条上各个环节创造价值，实现收益。2.2联盟的任务创业联盟的作用就是聚合传媒人的力量，挖掘价值；在现时条件下，尽可能聚合传媒人的力量，为他们提供一个平台和价值空间。2.3联盟的运作为了确保我们构想的顺利实施，我们需要确立成熟商业模式，组建核心团队运作。2.4联盟的服务围绕“打造中国顶级传媒创业平台与孵化中心”目标，联盟将提供这样一些服务：?融资服务（核心业务）——筛选优秀项目，引进风险投资商进行洽谈，为项目开展融资服务。?网站服务——建立联盟网站，使网站成为传媒人沟通与交流中心，同时也成为联盟进行各种服务的平台，传媒人及资本都可以在网站获得相关信息。?创业培训——利用平台资源，开展专门针对传媒人的创业培训，进行创业知识讲座，项目培训，财务与融资培训，创业培训训练营等。?项目推介——平台充当中介，以多种形式推介平台所征集的项目，如在网站发布项目信息，出版项目信息月刊，开展针对投资商的项目推介会等形式。?会务论坛——以项目推介、项目融资或传媒学术为背景，邀请相关机构或名家，开展各种会务、论坛活动。?项目筛选与评价——针对投资商要求，组织专家团队对项目进行筛选与评价，选择出符合投资要求的项目。?项目孵化——针对相关项目进行创业指导及孵化，促进其项目成长。?管理培训——针对传媒人展开创业与管理培训，引进各种职业培训机构，对传媒人进行再培训及职业生涯规划等服务。?项目咨询——利用传媒人资源，为媒体提供战略咨询服务及开展项目咨询服务。?内容服务——利用传媒人资源，以项目召集制或项目发包制展开各种针对传媒的服务，为媒体开展撰文、撰稿、选题策划等内容供应服务。?传媒资讯服务——利用网站及刊物为相关机构提供项目报告、投资月刊、传媒资讯等服务。?猎头服务——利用联盟丰富的会员资源，针对传媒机构开展猎头服务，为他们寻求相应的人才。2.5联盟架构2.6联盟平台经营结构联盟平台首先是一个公益性传媒平台，其次它又是一个肩负商业化任务的经营性平台。为了确保这两个层面不互相冲突，我们在这里设定其经营架构。在这个经营架构中我们首先在平台的第一层面保证一个基础，即平台本身是一个开放性、公益性的，所有传媒人和投资商都可以参与，并享受其中资源。联盟的核心成员将对平台