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职业经理人浅谈(下)帮助你在易到更好的工作?课程大纲课程大纲知识:职业经理人的套路让组织充满正能量职场点滴知识:职业经理人的套路著名社会学家本杰明.巴伯曾说过:“我不认为世人有强者、弱者,抑或成功者与失败者之分。我只将世人分为两类---学习者和不学习者”知识:职业经理人的套路一句值得我们记住的话:“You don‘t know what you don’t know” (你不知道你不知道什么)知识:职业经理人的套路吸收消化实践反馈看书、听课你认为听懂了联系人生经验并有所启发学到的新知识付诸行动实践过程中不断修正对知识的理解 学习的四个阶段知识:职业经理人的套路问: 缺乏实践的理论有说服力吗?答:没有实践等于零没有实践就没有学习,听懂只是学习的开始,实践才能完成对理念的学习知识:职业经理人的套路高明的道理往往最简单其实很多道理都是简单的,也正是因为简单所以常常被人遗忘。这就相当于,如果满地是黄金,只要你俯下身来就可以捡起来,那你就不会觉得黄金可贵了。道理谁都知道,但真正去”捡“的一定是少数。知识:职业经理人的套路感兴趣的书要立刻买因为你永远不知道哪一天会需要它 (如果那天需要,再去找就很难了 )知识:职业经理人的套路有目标的阅读看书要有目的,知道自己为什么看一本书,看完之后用在什么地方,可以怎么用,这样看书你会理解得很透,记得很牢。知识:职业经理人的套路职场分享:讲十遍不如体验一遍道理都好懂,但做起来很难好书不一定从头读到尾看事情可以有多种角度,没有绝对的对与错,只是角度不一样而已自满是人生的一大悲剧,一个人如果认为自己什么都懂,不用再学习,不用再去讨教,那还有什么希望?课程大纲知识:职业经理人的套路让组织充满正能量职场点滴课程大纲让组织充满正能量一年企业靠运气,十年企业靠经营、百年企业靠文化 ---蒋锡培 远东控制集团董事长让组织充满正能量企业的愿景企业愿景一定要与社会公众利益挂钩这句话怎么来理解呢?让组织充满正能量让我们来举几个例子吧索尼:扭转世界认为日本产品是劣质产品的看法微软:让每张书桌上都有一台电脑谷歌:整合全球信息,让人人受益福特:让每个家庭都买得起汽车迪士尼:让人们快乐阿里巴巴:让天下没有难做的生意让组织充满正能量问: 我们易道用车的愿景?答:改变中国人的出行方式,让所有人都能够轻松出行 让组织充满正能量下面我们再来看一个小故事吧 林正刚先生有一个小乐队,他们第一次一起排练的时候,租了一个地方,找了几个朋友,也没有商量要弹什么歌曲,他就翻开歌本,随便找了一首曲子。弹了一小段,架子鼓就进来了,贝司也切入了,其他人也陆续开始了,就这样一口气演奏了五六首曲子。让组织充满正能量这个故事告诉我们什么呢?企业要像一支乐队指挥家就是企业领导,乐谱就是企业计划,每个乐手就是不同部门的员工,指挥棒一动,动人的音乐就响起来了。让组织充满正能量企业能否成功,关键是看团队有没有默契,有默契的企业执行力就强。执行力最重要的就是默契,你知道怎么行动,他知道怎么配合,这就是最好的执行力。让组织充满正能量职场分享:管理就是做人,先管好自己明白鼓励一定比惩罚好的道理不做没有结果的计划无论做好一个职业经理人还是管好一个企业,基本上都是要先学会做人课程大纲知识:职业经理人的套路让组织充满正能量职场点滴课程大纲职场点滴熟识环境才能发挥优势熟识企业的愿景与使命熟识最新的管理技巧锻炼协调本领对事情保持客观一定要人事分清一定要保持冷静职场点滴练习有力的、有诚意的握手精力充沛、充满自信永远面带微笑处事冷静说话清晰,文笔到位知道自己给企业带来的增值凡事从企业的利益出发职场点滴融入环境了解羊群心理熟识内部规则熟识社交规则让老板成功熟识企业文化学会用“企业语言”职场点滴专业心态发掘自己的优势学习去问为什么全心投入工作从别人的错误中学习发展健康心态要有激情但不要累死自己职场点滴保持精力充沛将家庭生活留在家里永远学习保持阳光积极的态度多说“谢谢你”做一个好的聆听者照顾好自己职场点滴熟悉行业的规则定义个人做人做事的标准坚持信念永远不要说谎如果错了就认错重点回顾知识能力企业文化职场生活好书推荐How to Win Friends and Influence People by Dale Carnegie《人性的弱点》 戴尔.卡耐基 著Brain Rules By John Medina《让大脑自由》 约翰.梅迪纳 著 杨光,冯立岩 译 中国人民大学出版社 湛庐文化出品Learned Optimism by Martin E.P.Seligman《活出最乐观的自己》 马丁.塞利格曼 著 洪兰 译 万卷出版公司湛庐文化出品The Happiness Advantage by Shawn Achor《快乐竞争力》 肖恩.埃科尔 著
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