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余世维职业经理人常犯的11种错误学习心得 　　篇一：观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会 　　观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会 　　文/成都分公司 余思涵 　　本人通过观看《职业经理人常犯的11种错误》后有很深的感触,其中对第一章的 拒绝承担个人责任 有体会如下: 　　本讲重点 　　1.有效的管理者，为事情结果负责 　　2.“努力地表现”与“不停地辩解” 　　3.正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属 　　1.有效的管理者，为事情结果负责 　　a.拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。 　　b.作为一名有效的管理者，应该为事情的结果负责。 　　a认识错误有助于解决问题 　　与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其实，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。 　　b.培养对事情结果负责的精神 　　从小就要养成对事情结果负责的态度和意识,并且贯彻到生活和工作中,并且在对下一代的教育中加强对结果负责的精神 　　2.“努力地表现”与“不停地辩解” 　　a.避免“不停地辩解”，少说“我以为” 　　b.总是有两种人，一种人习惯于“努力地表现”，而另一种人习惯于“不停地辩解”。 　　a.“不停地辩解” 　　“不停地辩解”是一种恶习，但是有这种习惯的却大有人在。是否你也有这样的习惯？找一个人当替罪羊，拉一个人当挡箭牌。如果你经常这样做，试想一下会给人留下什么样的印象？ 　　b.“我以为” 　　“我以为”也是一个辩解口头语，很多人犯错误以后经常会用这3个字为自己辩解。少讲“我以 　　为”，努力地表现。当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题，会大大提高企业的工作效率。 　　3.正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属 　　一个人要正确认识自己，要专注自己的本职工作，不能“这山望着那山高”。只强调客观条件，不从自身入手，难以有所成就。与其强调客观不如从自身入手，凡事多检讨自己，努力负起自己的责任，这些都是作为一名职业经理人必不可少的素质。 　　在工作中的应用 　　拒绝承担个人责任是职业经理人常犯的错误之一，“有效的管理者，为事情结果负 　　责”。凡事习惯于推卸责任，不但不利于事情的及时解决，更会对职业经理人的个人发展、企业的发展产生不良的影响。所以我在工作中要积极面对责任的问题,对责任负责. 改去“不停地辩解”的习惯，尽量杜绝说“我以为”，改掉这些拒绝承担个人责任的表现。 　　正确认识自己，专注自己的本职工作，找出自己可能忽视了的一些问题，努力成为一名称职的职业经理人。 　　篇二：余世维职业经理常犯的11个错误——读后感 　　听余世维《职业经理常犯的11个错误》个人心得 　　——听《余世伟讲座》后的感想 　　------Anist 　　简介：（余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士等。 　　首先，很感谢吴总的用心，给大家提供了一个良好的学习机会，组织全公司管理人员学习余世维先生的经典讲座 。此次通过学习余世维先生《职业经理人常犯的11个错误》，让我看到了一位成功人士其生动幽默、深入浅出,丰富的案例实用解决问题的技巧。差不多一共听了三次，虽然每次听得不是很完整，但每一个精彩的片段还是激发了我很多的感想，使人获益匪浅。结合自身的工作性质我反思了平时的工作方法，下面想谈谈此次学习带给我的一些心得。 　　余先生谈到“拒绝承担个人责任”时记忆挺深刻，余先生之所以把我们管理者们常犯的拒绝承担个人责任的毛病放在第一讲次位置来讲，我想也正是因为这一点在我们的实际工作中已经表现的非常之严重了,他当时说到了二个案例：1、自己的小孩从床上跌下来；2、背包的一家人 　　举例 　　在上海火车站，曾经看到到中国旅游的一家3口（外国人），爸爸背个大包，妈妈背个中包，小孩儿背个小包，一家排成一条线。也许爸爸的大包里面是蚊帐、帐篷、毯子，妈妈那个中包里是家庭用品与生活用具，小孩儿那个小包里面背的可能是他的点心和玩具。 看看旁边同样年纪的中国小孩儿没有一个身上背包的，一律都是由爸爸和妈妈全权负责。 　　这个例子应该从小告诉孩子，一个人是应该从小负起责任的，这样长大后才能更好地为自己负责、 为社会负责。 　　从上面的小故事可以看出，日本的教