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臺大管理論叢 2016/12
27 1225-254
DOI:10.6226/NTUMR.2016.SEP.C102-025
服務創新與設計之健康照護服務設計規劃模式:
以遠距照護為例
Healthcare Service Design Planning Model for Service Innovation
and Design: The Case of Tele-Health
余峻瑜 /
Jiun-Yu Yu, Assistant Professor, Department of Business Administration, National Taiwan University
鄭佩怡 /
Pei-Yi Cheng, Research Assistant, Department of Business Administration, National Taiwan University
Received 2013/12, Final revision received 2015/9
摘 要
Goldstein, Johnston, Duffy, and Rao (2002)
【關鍵字 】
Abstract
This study focuses on the theme of healthcare service design. Based on the framework
proposed by Goldstein, Johnston, Duffy, and Rao (2002), this study develops a
comprehensive healthcare service design planning model. This model integrates various
viewpoints to investigate the conceptual construction of service design and the
corresponding implications on practical implementation. The full process from service
strategy development to outcome measurement and feedback is discussed.
The main features of this proposed model are as follows. First, it investigates the “what” and
“how” of the healthcare service model via service concept. Second, the high-contact nature
of healthcare service is emphasized, taking account of patients’ demands and perceptions.
Third, the evolving doctor-patient relationship and its potential future development are
considered. Fourth, the integration among service systems and the patie
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