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中石油XX年度可持续发展报告 　　年度报告　　目录　　董事长致辞年度综述管理层和组织机构XX年油气行业回顾安全·环保·质量·节能人力资源技术年度业务回顾财务报告大事记术语表　　年度报告　　董事长致辞/　　02　　董事长致辞　　XX年，世界经济深度调整，一些主要经济体的复苏依然艰难曲折，国际地缘政治动荡，国际原油和大宗商品价格大幅下跌。中国经济发展进入新常态，国内油气需求增速放缓。面对复杂的外部环境，公司坚持有质量有效益可持续发展方针，突出集中发展油气主业，全力优化生产运行，不断深化改革创新，大力实施开源节流降本增效，取得了好于预期的经营业绩。　　公司生产经营实现平稳受控运行，国内油气储量保持高峰增长，原油和天然气产量均创历史新高、分别占全国的54%和75%，勘探生产业务依然是公司盈利的支柱。炼化业务布局结构调整取得重要进展，生产运行安全平稳，经营状况得到改善。成品油销售业务、营销网络和销售结构持续优化，市场应对能力不断增强。天然气与管道业务建成投运一批重点管道和储运设施，油气骨干管网不断完善，天然气销量继续较快增长。借力国家“一带一路”战略的实施，中俄等国际油气合作实现新突破，海外业务营业收入和利润占公司总量的比例持续提升。在投资规模同比压减21%、实现油价下降%的情况下，全年主要生产指标稳定增长，营业收入稳中有增，财务资产状况持续改善。　　公司科技创新管理体系不断完善，科研资源配置更趋合理，　　科技交流合作深入开展，推动重大科技专项攻关取得一批新成　　果，为解决生产中遇到的技术难点提供了有力支撑。古老海相碳酸盐岩天然气成藏地质理论和技术创新有效指导了四川盆地安岳特大气田的战略发现和快速探明；国家能源致密油气研发中心的成立，对致密油气勘探开发技术的发展和规模动用具有重要意义；油气管道重大装备及SCADA系统软件实现了全面国产化，提升了公司在油气管道行业的核心竞争力和管道自动化科技自主创新能力，油气战略通道建设与运行关键技术获国家科技进步一等奖。　　XX年，公司改革持续深化，正式启动了集团公司建设规范董事会工作。持续深化企业改革，完善公司治理和提升管控能力，突出提升专项管理水平，强化对标管理和精细化管理，经营管理水　　平明显提升。公司始终坚持安全发展、清洁发展，牢固树立安全理念和红线意识，狠抓制度执行和责任落实，全面推进专业领域HSE标准化管理，把HSE体系审核与安全生产考核结合起来，加强风险防控机制和应急能力建设，不断提升集团公司安全水平和安全环保风险管控能力。节约利用能源资源是推动能源革命的重要举措，也是公司实现低成本发展的有效途径。真正树立节能就是增产，节约　　就是增效的观念，不断提高能源利用效率，努力使主要能耗指标达到国际先进水平。　　XX年是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是全面深化改革的重要一年。面对更加复杂严峻的发展环境，我们将紧密围绕建设世界水平综合性国际能源公司的发展目标，主动适应新形势新常态，坚持以经济效益为中心，以改革创新为动力，以市场化机制　　为手段，持续深入推进开源节流降本增效工作，积极化解各种不利影响，努力实现有质量有效益可持续发展。我们将深度融入全球油气工业领域，加快信息化和自动化融合，加快现有信息系统与互联网和移动技术的深度结合，培育国际竞争新优势。我们将进一步建设公司的软实力，不断提升公司品牌价值和公司文化感召力。提倡与国际合作伙伴相互了解、相互认同、相互融合，积极履行企业社会责任，处理好与利益相关者关系，实现互利共赢、合作发展。　　03　　辉煌在中油奉献在中油　　各位领导、各位同事：大家好　　我叫XX是晋中分公司港盛油库的一名XX，我演讲的题目是——　　当今是科技创新的时代，是能源竞争的时代。温总理多次就能源问题指示到：能源安全关系到国家的长治久安；能源保障关系到国家能否可持续发展。是的能源保障是国家发展的源动力，是社会主义事业前进的必备物质基础。我们中石油每一们领导、员工无不以此重任而倍感使命之神圣，责任之重大，也因而在工作中无不积极上进、发奋图强。　　今年初，晋中分公司适时开展了以“强基础、促销售、开好局”为主题的系列活动。我们港盛油库在今年更是迎来了科学大发展的春天，随着X书记掘起的第一铲土，港盛油库改扩建项目工程正式拉开了大幕。新扩建的油库占地总面积XX，建筑面积XX，总投资XX，通过扩建我们的基础设施，专业设备将会更上一个标准，为我们扩大销售规模，提升服务质量创造了有利条件。预计新建成的油库年销售量将达到XX，销售额将突破XX。同时，还将新建一座高标准新型的综合化验中心，中心建成后将成为晋中市最大、仪器设备最先进的一流化验中心。精确科学的化验保证了高质的油品，也就保证了稳定的客源。　　要促销售、争销量，那就一定还离不开我们每一位员