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- 2019-04-28 发布于广东
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课题三:请两两搭配,演练活动管理的四项拒绝处理。 会报管理 ==》 三人或三人以上(其中一人为主持人),为达特定目标,循一定规则而进行的面对面多向沟通,称之为会议。 彭德怀一打兰州城失利,全军休整三天,召开各层级会议,总结教训。三天后再攻,一天时间拿下兰州城。如果没有会议,休整三天后再战,结果会如何? 管理 与 放羊 会报管理的要点是: 1、不是每次会议都必须全体人员参加的,要学会“分类经营”。 2、有效的会报必须是使用最少的时间,达成会报的目标,并且让与会者都感到满意。 3、明确目标、找出差距、以会代训是营销各类会议的宗旨。 你的特权,不要轻易放弃 会报管理的难点是: 1、成功的会报管理需要你清楚地了解属员,并不断充实自己 2、你自身要有良好的驾驭能力、组织能力和解决实际问题的能力 3、为了发挥属员的能动性,有时候你还必须扮演成一个旁观者,这需要你有良好的管理手段 会报管理的拒绝处理: 1、我约了客户,没时间 2、这种会议对我一点帮助也没有,还不如去拜访客户呢 3、每天二次早会就是检查客档,又没什么内容 4、一天到晚开会,烦死了 课题四:请两两搭配,演练会报管理的四项拒绝处理。 训练辅导 ==》 高明的不是能增来高手的主管,真正高明的是把人增进来、尔
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