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掌门人网网站整改建议及解决办法
根据标主所发布的第5要求,感觉压力蛮大的,这是一个系统的整改方案,非常有挑战性。
我将从内容组织结构、前台页面设计、用户体验与BUG测试、搜索引擎优化4个方面提出建议,欢迎大家讨论、指正!
一、内容组织结构
1、通过观察,可以看到一个围绕服务的组织结构框架:资讯——门票——工具——互动
新闻动态、民风民俗、政策法规等十多个资讯频道及黄页信息资讯
新闻动态、民风民俗、政策法规等十多个资讯频道及黄页信息
资讯
掌门人网门票按地区、价格、类型、团体四个参数纵向分类
掌门人网
门票
按地区、价格、类型、团体四个参数纵向分类
工具出行、出国、生活、娱乐、度量五类实用查询工具
工具
出行、出国、生活、娱乐、度量五类实用查询工具
空间、论坛、博客、相册、问答、积分等互动功能互动
空间、论坛、博客、相册、问答、积分等互动功能
互动
我想这应该是改版之后理出的几大服务吧,看一下改版前的头部,感觉非常混乱的,在内容结构这一块,要围绕这四个功能做,线条要清晰。
2、发挥网站头部和首页提纲挈领的作用
产生网站给人感觉混乱的原因主要是因为新版、老版同时存在,简单地看,网站头部就有好几个,而且各不相同,首页是一个头,二级频道页是一个头,注册是一个头,社区是一个头……导致整体风格不统一,建议可以首先从头部着手,统一网站的头部文件,头部要求体现出网站的结构来,用户通过网站头部,要能清晰地看到整个网站的结构,而且这对于搜索引擎优化来说,也是一个基本要求。
3、从模块开始检查,给出每个模块存在的理由
再说页面内容,首页是网站的浓缩,反映的是网站的定位,现在你们是将首页作为“景点门票”而存在的(二级页面的“景点门票”链向的是首页),这可能是你们想突出重点业务而考虑的,但实质上,你们现在的首页还是比较全面地体现了四大服务的,建议将左下角的“强势合作品牌”板块改成实用工具,不然就搞一点公认的“强势品牌”挂上去,不要那么紧巴巴的,看不清楚,也不一定局限于景点,可以挂地方旅游局的标志、维权中心的标志、新浪等大媒体的标志,总之要利用好这块,给人一种可靠感。
另外,首屏通栏后面一半挂上了那么大的400电话,浪费了位置,我建议可以放在“重点推荐”的上面,不要做太大,醒目就好。原400电话的位置,可以打上网站的特色介绍,比如:(数字随便写的)
我们不卖门票,您无须向我们支付任何费用
我们不卖门票,您无须向我们支付任何费用
只需要告诉我们您的目的地,哪怕您只需要一张门票
凭身份证明前往景点便可以享受掌门人为您带来的优惠
截止现在,共有46542位驴友通过掌门人获得了优惠门票
这样的好处是最直观地体现掌门人的价值、特色服务,以及可信赖度,与传统的网上订购门票划清界限。
4、让二级页面起到中层干部的作用
二级页面,打个比方说就好象是企业的中层干部,既要与一级页面服务、与一级页面保持一致,又要能独具特色,独当一面。
我认为现在最糟糕的是“”(旅游资讯)这个二级页面,既然是资讯中心,就要做出资讯的样子,少打些“门票”的模块,做好资讯服务,做好专题。要知道,用户到资讯平台就是要获取他们所需要的信息的,而不再是“门票信息”。
5、宁可简而精,切不可画蛇添足
现在资讯的内容涉猎太广,比如“移民留学”、“书籍”、“节庆”等栏目,如果没有必要,就砍了吧,放到上面虽然表面上看挺丰富,但点进去看反而让人太失望。第一次看可能感觉良好,第二次、第三次看,就会觉得画蛇添足了。
总之,在内容这块,我相信经过再次梳理,必然会清晰起来,每个服务、每个栏目都将非常明确地证明它存在的道理,集中主要力量,做力所能及的事情,对于那些暂时还没有能力做好的事情,宁可砍掉。新浪每个小栏目,都有一个工作班子在支撑,不必一味求全,能够做到做好该做的,就已经很了不起了。
6、补充
很重要的一点是,现在掌门人是面向全国市场的,我看无论是景点推介、问答、订票公告等等信息,都是以广东为主,这个我不了解你们的实际情况,请你们考虑,既然面向全国推广,那么如何丰富自己的全国性内容展示形象,而不局限于广东省。
二、前台页面设计(我美工不行,只能提点建议)
1、用色过多,仅首页字体颜色,就高达十来种之多,去除LOGO的颜色,建议页面颜色不要超过四、五种(可以LOGO里的色素:红、橙、绿为基准色),不然没有重点,很花俏。
2、头部最好统一一下,现在有几种风格的头部表现形式,用户在浏览过程中会晕了的。我的建议如下:
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