企业生存发展心得体会.docxVIP

企业生存发展心得体会 　　精选范文:企业经营管理心得体会(共2篇)前不久,公司组织企业经营管理培训,感触颇　　多,下面谈下心得体会:老一套不是艺术，老一套也不会有发展。一个作家如果老是用鲜　　花来形容美，用魔鬼来比喻丑，那一定是蹩脚作家。我们拿田野里的向日葵与庭院里的菊花　　作一比较，尽管它们十分相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多数人都是喜欢　　菊花，而不会欣赏向日葵的，因为向日葵太千篇一律了；菊花则不同，不仅花型多姿，有平　　瓣、管瓣、管台瓣等，而且色彩丰富，有红、黄、紫、白，以至于绿和黑等等。据　　说，目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道，这些万紫千红、千姿百态的菊花，在数千年　　前，却是荒野里千篇一律的野菊演变而来的。我想，要是这些菊花没有人类的着意选择培育，　　使它放出异彩，至今恐怕还是那些荒野上的野菊，大概是不会被人们器重的。从大笑和　　菊花，笔者不禁想起《泰州日报》登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂，三两重的软　　骨长成亿元产业的经验来。黄桥人把百来斤的生猪分割成几十个“部件”化整为零闯市场，　　就连不起眼的一只猪头，也被分解成十多个品种，猪头里的鼻骨、喉骨派上了大用场，用来　　生产被西方人誉为“软黄金”的硫酸软骨素出口欧美。他们的经验就是一个“变”字，即随　　着时代的变化而变化，根据对象的不同而各异，顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着“春夏　　秋冬、男女老小、东南西北”十二个字，不断地做活“变”的文章。对于他们来说，产品的　　单一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋，就意味着失败。“学我者生，似我者死。”这是画　　家齐白石的一句名言，讲的是艺术独特创造的可贵。笔者以为，它不仅适用于艺术创作，也　　适用于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章，变经营为“精营”，形成新的亿元产业的　　做法，值得借鉴和学习。　　[企业经营管理心得体会(共2篇)]篇一：企业经营管理的心得和体会　　在经营管理工作中的心得体会：　　公司的发展有两条　　主线：　　?经营：经营就是发　　展公司的业务，是公司业务的发展方向、发展思路、发展策略和如何发展的各种想法；?管　　理：就是通过组织、协调来投入各种资源，用以实现你的经营思路和想法；　　经营和管理就像一　　个人的两条腿，失去任何一个公司都会栽跟斗的。　　在好的经营思路也　　需要通过管理落实到位；管理工作做的再好，如果经营思路错了，那只会使你背离正确的方　　向更远。　　首相是发展方向的　　问题，因为他是公司发展战略问题；　　而管理是公司的战　　术问题，是怎么实现战略的问题；这两者相互依存，相互制约，对任何一个方面的偏颇都会　　导致公司发展的失败。　　在管理人的时候可　　为的是端正下属的工作态度；不可为的是提高下属能力，因为提高能　　力不是一朝一夕的事情，一个人能不能进步最大的敌人是他自己；　　员工的工作态度是　　受很多人影响的，但是影响最大的是基层主管，员工的直接负责人起到的作用是决定性的；　　因为一个非直接领导对与员工施加的影响是有限的，毕竟员工整天面对的是自己的直接上司，　　而不是总经理；　　而每一个人的能力　　却不是别人能够帮助多少的，主要是看员工本人；如果本身的能力和提高能力的条件差，公　　司想协助解决也是非常困难的；　　而在公司之中最容　　易打击员工心态的有：　　1、提拔人选的时候；　　如果提拔的不对，将会打击其同事或者同时进入公司的人，必须关注解决这些人的思想问题；　　2、在辞退一位员工　　的时候，处理不当会伤害其他员工的工作积极性；　　3、薪酬变动时，被　　降低收入的员工；　　4、不会当领导，问　　题处理不当，说话打击员工积极性的；　　5、员工认为怎么努　　力也得不到认可的，做的工作时不可能完成的　　6、家里人的影响　　7、周围同事的影响　　8、直接领导没有给　　员工方向和目标：　　a、没有目标　　b、目标不清晰　　c、目标大于两个以　　上的；　　所以在公司的管理　　结构之中基层管理是非常重要的；所有的基层管理者必须要是一枚火种，而不能是一个冰点；　　；火种式的人物：做事积极，态度认真，对公司忠诚负责；　　像火一样温暖同事，照亮他人，为公司的发展起到积极的作用；　　冰点式的人物：做事　　消极，老是对公司抱着怀疑和不信任的态度，对公司没有忠诚可言，面对工作愿意泼冷水，　　鼓励其他员工消极怠工；对于这样的冰点人物，要么换脑，转变他的思想认识。要么换人，　　直接辞退。　　基层主管八件事：　　做一个好的主管最　　少要做到这八件事:　　1、帮助下属制定明确的工作目标；　　既然是主管，是基层　　领导，在怎样做好工作上就必须有想法