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                  物 料 管 理 
  
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三、物料管理的重点			
  1、购进物料必需符合质量标准;如齐二药事件主要是丙二醇误购成二甘醇。造成10名患者死亡。其法人代表、厂长、副厂长、采购员、化验员、技术厂长、化验室主任在内的七名相关责任人被警方控制 。而早在1937年,美国田纳西州的马森吉尔药厂采用二甘醇代替酒精,生产磺胺酏剂,用于治疗感染性疾病,结果有300多人发生肾功能衰竭,107人死亡,成为上世纪影响最大的药害事件之一。
    购进液体物料包装原则上是专用或是新包装材料,如用回收包装供应商需提供质量保证书,保证书中应包括对包装物清洁质量作出保证。      
  2、进口物料必须经国家批准;
  3、不合格物料应严格管理;
  4、麻、精、毒药品按国家规定收、储、管;
  5、毒剧品的原料的收、储、发管理;
  6、标签、使用说明书的全过程严格管理;
  7、物料标识明晰,标识产品名称、规格、总数量与实际货物相符。
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四、物料管理系统内容			
                                          生产部门----生产计划----物料需求计划
                         供应部门----物料采购----供应商QS评估       
物料管理             仓储部门----物料管理----物料收、储、发      
  系统                 生产车间----物料使用----物料领、用、退
	                        质量管理部门---供应商审计、物料监督---检验
                                              和检查	
                         财务管理部门---物料价格,生产成本
                         销售管理部门---市场需求,产品销售计划
                         
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六、 物料管理的两项基本要求	
             1、未经检验批准合格的物料不得用于生产; 
          2、必须防止物料收、储、发、用过程中的污染、混淆和差错。
9
	
一、物料购入				
(一) 要求    1、 从经评估、批准的供货单位购入;    2、 购入物料必需符合质量标准要求。    (1)  物料应符合国家药品标准/企业内控标准;
     (2)  中间体应符合质量标准(国家药品标准/企业内控标准)。
     (3) 物料包装和运输工具应对物料质量不产生影响
第二部分     物料的供应与管理
10
 
(3)物料质量标准
  ① 原料质量标准----化学品、化学中间体、合成原料或生物制品原料等;
  ② 中间体质量标准----经起始物料生产的中间产物;
  ③ 包装质量标准----包装装潢、包装材质、包装规格等。   
   (执行国家标准、行业标准、其它经批准的标准和企业内控标准)
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(二) 内容与流程				
      1、 内容:采购、验收、入库     2、 流程:
                    评估计划               选择供应商          QS评估          技术部门
           评估报告                                采购计划 
小试         必要时生产小试          批准供应
                                          购货合同(质量副本)
商               订购               购进
            
                               
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(三) 物料采购				
   1、供应商QS评估             
                     (物料验证的主要内容之一)  
   (1) 评估组织----供应部门与质量管理部门等人员组成;
   (2) 评估依据----企业文件“供应商QS评估SMP”
   (3) 评估流程---- 评估计划    现场考察          取样检验        小试评估报告        结论        批准         记录        建档 
             
                        
13
 
 (4) 评估内容
                                            供应商
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