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中青年干部研究会成立讲话 　　青年志愿者协会第一期　　协会干部培训　　策　　划　　书　　第一讲：开班典礼暨思想政治素质和领导能　　力培养　　一.前期准备:　　1.由办公室推举主持人对活动进行前期了解与准备.　　2.由宣传部制作“河南理工大学青协骨干培训交流会”字样的条幅两条。　　3.制作并打印参训人员名单与签到表及到来主讲嘉宾桌签。　　4.由办公室对培训地点220进行预约，并预约话筒及其他设备。　　5.制作并发放培训会邀请函。　　二.实施阶段：　　月19日活动当天8:10工作人员集合，培训现场悬挂条幅、摆好主席台、摆放桌签、安排布臵座位、调试话筒音响及ppt等和进行相关会场布置，做好最后准备工作　　2.8:40开始进行到场人员签到与嘉宾引导工作。　　3.9:00培训会正式开始，由主持人介绍到场嘉宾并宣布培训正式开始。　　4.由主讲嘉宾进行主题讲座与互动期间宣传部可采集宣传素材。　　5.由主持人总结培训会内容并欢送主讲嘉宾离场。　　6.由青协工作人员整理打扫会场，第一次培训结束。　　7.各个参加培训工作人员做好活动备案并提交办公室。　　河南理工大学青年志愿者协会XX年4月11日　　青年志愿者协会干部干事考核制度　　为规范我们协会的发展，充分调动会员的积极性、创造性，加强我们协会工作的制度化、规范化，使我们协会向高层次、高水平的方向发展，特制定许昌学院青年志愿者协会内部成员考核制度。　　一、考核的宗旨和目的　　按照“客观、公正、民主、公开”的原则，旨在规范地推动我们青年志愿者协会的发展，全面考核各成员在协会中的具体表现。　　二、考核的执行　　定期对总会各部成员进行考核。部长负责资料保管并在每学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总，作为评优标准。　　三、具体考核内容　　四、各部门考核具体得分情况　　一、办公室：　　1、岗位职责　　①协会资料管理　　合格：60-69分标准：了解协会详细资料，内容较全面。　　良好：70-89分标准：对协会资料的各项内容了解，知道怎样收集资料。优秀：90-100分标准：主动收集各项协会资料，并进行整理后交部长。　　②信息传达质量(10%)　　合格：60-69分标准：传达了部长下传的信息　　良好：70-89分标准：在部长的基础上，让通知内容简捷，使人易懂，不会产生歧义。　　优秀：90-100分标准：下传通知迅速，内容简捷明了，并能确保每个人的接受情况，并及时采取措施。与部长及时联系。　　③创新能力(10%)根据一个月中提出建议的可行性好判　　断　　提出意见60-69分被接受70-79分被实施80-100分　　④工作完成情况一个月下来的就个人的工作量而言基本完成60-69分　　完成质量和速度好70-89分　　完成质量好，能让人一眼就看清内容90-100分　　2、工作态度(40%)　　①活动积极性(20%)　　及格：60-69分，判断标准：准时参加各次活动。在一个月的活动中，迟到过1次。　　良好：70-89分，判断标准：准时参与各次活动。到会场后帮助部长签到和管理整个会场的纪律。并协助个部门。　　优秀：90-100分，判断标准:提前十分钟参与各次活动。到会场后开始对部门的到场情况进行签到。在活动现场帮助各部门。哪里需要就去哪里②工作负责性(20%)　　及格:60-69分，判断标准：准时如入会场，准确传达各项消息，对协会的资料的整理　　良好：70-89分，判断标准：会议记录的的记录，对于消息的传送内容准确并简洁，并确认到对方的收到。　　优秀;90-100分，判断标准：会议记录详略得当，通知的准确无误。与各部门交流多，消息流通性强。对于协会资料的整理进行word的整理。申请教室方面有较强的沟通能力　　3．综合考核：根据各部门的加扣分为准。　　二、人资部　　1．岗位职责　　①人员通知安排能力：主要包括最基本人员调动能力，具备完整的全局调配观念，能够独立的完成较完整的活动人员安排，并且产生相应的实践效果及意义。　　优秀：85-100分中等：60-80分及格：60分以下　　②协调能力：占10%，一方面包括进行部门工作任务时，能够较好的处理各成员之间的分工与合作，充分协调好各成员的基础上达到提高工作效率的要求。另一方面则包括在策划书完成后，能够有效实现对各部门的工作安排，保证活动的有序开展。　　优秀：85-100分中等：60-85分及格：60分以下　　③创新能力：占10%，指在完成各种活动的过程中，能够思考并提出关于活动的好点子，好想法，并且具备一定的实践意义，以最合适的人数创造最大的效益。　　优秀：85-100分中等：60-85分及格：60分以下　　④工作完成情况：占10%，主要要求能