2013-2014年度房地产行业发展战略规划书.docVIP

... ... 华恺置地发展战略规划建议书 1 目录 第一章 宏观政策环境分析 一、宏观环境 二、房地产政策 三、房地产业走向 第二章 房地产行业经济形式分析 一、房地产供应情况 二、上半年土地市场 三、上半年品牌地产公司情况 第三章 房地产业结构分析 一、产业竞争强度分析 二、潜在进入者威胁分析 三、房地产业消费市场（买方）分析 四、房地产业替代产品分析 五、房地产业价值链分析 六、房地产业市场分析 七、房地产业 SWOT分析 第四章 总体战略目标 一、经营方针 二、总体发展思路 第五章 业务战略 1、投资战略 2、业务战略 3、项目开发定位 4、项目开发思路 第六章 职能战略 1、组织战略 2、人力资源战略 3、财务战略 4、品牌战略 5、企业文化战略 2 2002-2012 过去的 10 年是房地产行业发展黄金十年，随着行业规模的不断扩大，房地产成为我 国最重要的支柱产业之一。 地产业务的发展也经历了从单项目到多项目， 从项目运营向片区运营再 回归项目运营的发展， 虽积累了一定的开发经验， 也树立了较有知名度的地产品牌， 但也因房地 产事业部的战略方向不明确而走过了曲折的道路。 随着房地产调控的深入， 行业环境对企业发展 提出了新的挑战， 使得我们的 企业不得不进行反思，什么样的发展路径适合企业的发展。因此， 通过对外部环 境和内部条件的全面估量和分析， 从企业发展的全局出