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供应链扮演角色总结 　　《供应链管理》之批发商角色总结　　供应链管理这门课程是由游戏的模式来上课的，这是一种名为啤酒游戏的游戏，角色一共由五部分组成，分别是制造商，经销商，批发商，零售商，最后是消费者，游戏原则是由消费者决定采购多少商品数量，将采购订单经零售商到批发商，再到经销商，最后传达到制造商手上。制造商根据采购单上的采购数量制造出商品，将商品向经销商到批发商，再到零售商，最后到消费者手上的这样一个游戏过程。　　我是作为一个批发商的角色参与这次游戏的，感觉批发商不算难做的，但也不是最轻松的，而难的是我们要预测市场的趋势，市场需求是随着零售商用扑克牌随机抽取数字决定的，但是供货量还受到销售商的影响，还要兼顾零售商的供货量。而轻松的则是不用太多的计算，相对零售商，其实这次实验也不算有很多的预测，市场需求根本没发生什么大变化，而且零售商抽出的数字也就是从1—10，所以市场需求都很平稳，这也降低了实验的难度。我们一共模拟了30个周期的市场供求变化。在前5周，所有商家的库存都是一样的，因为在这段时间内，市场的供给量由制造商统一规定。从第5周开始，我们得到的供应量是由零售商根据自己的情况和对市场的需求量的预测决定的。　　由于一开始有24的库存，在前5期，由于消费者的采购量不大，订货量与市场需求相当，经销商也有充足的供货，所以收益平稳上升，但现在想来，其实此时的上升背后已经出现决策