中小企业的公司治理.pptVIP

中和信达 仲继银简介 ?1985和1988分别毕业于中国人民大学和中国社会科学院研究生院，1993美国迈阿密大学访问学者。2004年5月到2005年2月日本亚洲经济研究所客员研究员，从事日本的公司治理改革—可供中国借鉴的经验课题研究。参加过20多项国家和社科院重点课题，《中华工商时报》企业评论和《董事会》杂志治理之道专栏作者。 ?曾为世行、亚行、上交所、泰康、再保险、中行、建行、工行、联通、铁通、网通、电信、首创、中核、中土、中外运、中国五矿等几十家著名企业和机构提供过研究、咨询或应邀演讲服务。 管理视野三台阶与制度建设三阶段 转向规范化的公司体制 构建独立高效的董事会 设置权责清晰的高管职位 建立激励相容的股权薪酬体系 请先思考几个基本概念 什么是企业 企业的概念 公司制企业与非公司制企业 什么是公司治理 法人治理结构、社团法人管理、合作关系管理 非公司制企业也存在一个治理结构的问题 公司制企业的治理系统、治理结构与治理机制 第一次全国经济普查结果，2004年末 全国共有从事第二、三产业的法人单位516.9万个： 企业法人单位325.0万个 机关、事业法人单位90.0万个 社会团体法人单位10.5万个 其他法人单位91.4万个。 在企业法人单位中： 私营企业198.2万个，占所有企业法人单位的61%，与2001年第二次全国基本单位普查同口径数据比较，增长49.7%。 国有企业5