现代服务产 业区泰达项目介绍精品课程.pptVIP

南立面 屋顶绿化 ROOF GARDEN 太阳能光伏板 PHOTOVOLTAIC’S GLASS 南立面双层幕墙 DOUBLE SKIN CURTAINWALL 太阳能热水系统 SOLAR WATER HEATING 采光井 SINKING GARDEN FOR NATURE LIGHTING T型水平光管 T -SHAPE SOLAR TUBE 透水地面 PERVIOUS CONCRETE PAVING 垂直光管 VERTICAL SOLAR TUBE 泰达现代服务产业区（MSD） 幕墙设计系统节点展示 泰达现代服务产业区（MSD） 泰达广场项目 ATKINS 2010.8 二、项目基本概况： 天津泰达现代服务产业区“MSD拓展区”位于天津滨海新区经济技术开发区内，规划用地功能为办公和现代服务业，与“开发区管委会、歌剧院、博物馆、泰达CBD市民广场”等相邻，共同组成滨海新区城市公共中心。 MSD拓展区是高密度金融办公中心，地上共16栋近100米甲级写字楼和配套二层商业裙房、二层地下室。 规划建设用地面积 101，204 m2 总建筑面积 700，000 m2 容积率 5.15 建筑密度 46 ％ 办公楼 16栋 100米高层 机动车位 4000辆 E F G H I 泰达现代服务产业区（MSD） 项目操作介绍 阿特金斯作为设计总协调的主要职责： 按工作阶段分： 一、设计前期： 向政府汇报方案，通过方案报建工作。 和业主、商业顾问、办公顾问进行前期策划研究，共同确定业态 二、设计中期： 统领各设计顾问从方案阶段一直完成到施工图。 三、设计后期： 协助业主进行招标配合工作和施工现场服务。 泰达项目设计的特点： 规模大，设计周期缩短、设计进度紧张 70万平方米同时设计，同时开工，2009.6~2010.8一年内完成了： F、G、H区（40万平方米）完成了从方案到施工图阶段，审图通过； F、G、H区完成了外立面节点和幕墙节点的设计设计； E区、I区（30万平方米）完成了方案设计； 低碳示范楼完成了三星绿标、LEED 、CASBEE初认证工作。 泰达项目总包设计的特点： 2. 设计全程管理： 从城市设计深化、概念阶段、方案、初步设计、施工图、直至实施阶段。 建筑师统领全局的操作模式，达到了以下目标： 确保各设计阶段工作连续性。 相关设计专业，如室内、标识等设计与建筑风格的统一协调。 由建筑师做总包设计能达到各专业间无缝连接，避免扯皮，提高效率。 设计项目从创意到完成的全过程,由创意公司总体公司控制，确保日后建成效果和原方案一致性，避免了其他项目方案和建成效果差距甚远。 3. 客户管理的复杂性： 泰达发展是政府背景的开发商，除满足业主的要求外也需满足政府的诸多要求； 另外业主也聘请了二个管理公司来协助管理。 应该说政府、泰达发展、二个管理公司均为本项目的业主，客户管理较为复杂。 4.分包管理的复杂性： 阿特金斯作为设计总包企业管理了机电结构顾问、景观、地方设计院、人防设计院、幕墙咨询顾问、灯光照明顾问、标识标牌顾问、室内设计顾问、低碳设计顾问等分包管理工作。 5.明确客户的真正需求 对客户的要求识别和分析，在任何决策前给予多方案的充分的分析，如强势、机会、威胁、弱点等。故从开始设计至今，确定的方案未有反复和重大修改的情况出现。 Opportunity 机会 Weakness 弱点 Th