神经内科发展规划.docVIP

... ... 2 0 09 年度专科建设计划 （一）．专科管理 1．完成院部下达的目标管理任务，建立科室与各诊疗小组的目 标管理责任制度。 2．围绕创建工作，加强科室管理，重点在病历质量的制度化， 标准化管理以及药品比例的严格控制上。 3．健全科室各管理制度，根据所定指标进行考核和奖惩。 （二）．专科特色建设 1．加强脑血管病的规范化诊疗。 2．进一步完善神经康复治疗 3．完善神经内科综合实验室，开展神经及肌肉组织活检分析。 （三）．业务拓展 1．增加门诊次数，保证每日有专家或专科门诊，以增加门诊量。 2．进一步扩大科室规模，使床位数增加到 75 张。 3．提高病房收治率，确保床位使用率在 95％以上。 4．完成缺血性脑血管病介入治疗 30 例。 5．进一步建立和完善神经免疫及生化实验室。 （四）．人才培养 1．科内培养硕士研究生导师一名。 2．争取一人赴国外先进的脑科医院学习。 3．选送一人外出进修学习。 4．争取一人攻读博士。 5．住院医师参加规范化培训率 1 0 0％，考试合格率 l 0 0％。 （五）．教学与科研 1．做好临床带教工作，加强年轻医师和实习进修医师的管理和 带教。 2．争取一项市级以上科研立项，加快现有课题的科研进程。 3．完成省级以上论文 4 篇。 4．举办一期市级继续医学教育学习班。 5．硕士生导师带教研究生 1—2 名。 五实施措施 1．加强专科人才