ISO14001：2015版本-环境管理体系内审员培训.pptxVIP

ISO14001：2015环境管理体系内审员培训;01背景 02环境管理体系的目标 03成功因素 04 PDCA 05标准内容;;适用于任何组织，不提供特别的环境绩效标准。 可选择标准一部分或者全部执行，但认证符合性要求必须全部标准内容的符合。 ;3.1.1管理体系 组织内相互关联和作用的要素，用以建立方针、目标和实现目标的过程。 注：例如环境、质量、职业健康安全、能源、财务管理体系等。 注：体系要素包括组织结构、作用职责、策划和执行、绩效评估和持续改进。 注：管理体系范围可是整个组织，或者局部，或者是组织的某些职能，或者是集团。 ;3.1.2环境管理体系 管理体系的一部分，用以管理环境因素，实现符合性义务和处理风险及机遇。 ;3.1.3环境方针 组织与环境绩效有关的宗旨及方向，经过最高管理层正式表述。 ;3.1.4组织 一组人，有其自身职能责任，权利及相互关系，以实现其目标。 注：个体户、公司、企业、合伙制企业、政府当局、慈善组织、研究机构，无论是否法人或者公私。 ;3.1.5最高管理者 组织最高管理层的一个人或者一组人 注：分配职权和资源。 注：管理体系如果只覆盖组织的部分内容，则最高管理者是覆盖范围的实际管理控制权限人。 ;3.1.6相关方 通过决定或行动可影响组织或者被组织影响的个人或者组织。包括认为会被影响的个人和组织。 注：顾客、社区、供方、管理当局、非政府组织、投资人和雇员。 ;3.2.1环境 组织运行所在的周围环境，包括空气、水、陆地、自然资源、植物群落、动物群落、人类和他们之间的相关关系。 注：环境可从组织内部延伸至地区直至全球。 注：周围环境可表述为生物多样性、生态系统、气候及其他特征。 ;3.2.2环境因素 组织活动、产品、服务中与环境（可能）发生相互作用的要素。 环境因素导致环境影响。重要环境因素导致重要环境影响。 重要环境因素通过组织的一个或者多个准则而得到。 ;3.2.3环境条件 在某个特定时点确定的环境的特征或者状态。 ;3.2.4环境影响 造成环境的变化，无论是有利的还是不利的，整体的还是部分的来自组织的环境因素。 ;3.2.5目标 将要达成的结果。 注：目标可以是战略层面的、战术层面或者执行层面的。 可依据不同方面制定目标，如财务的、职业健康安全的、环境的、质量的、能源的，可应用于不同层次，如战略目标、组织范围内的总目标、项目目标、产品目标、服务目标和过程目标。 目标的表达方式包括：预计成果、宗旨、可操作的基准、环境目标，或者其他同样含义的词。 ;3.2.6环境目标 组织设定的与环境方针保持一致的目标。 ;3.2.7污染预防 依靠过程方法、实践经验、技术、原材料、产品、服务或者能源，避免或者削减或者控制污染产生、排放，以削减不利环境影响。 污染预防包括：污染源削减或者消除；过程、产品或服务的变化；资源有效利用、原料和能源替代、回收再利用、处置处理。 ;3.2.8要求 被表达的期望或者需求，通常是隐含的或者明示的。 注：对组织和相关方而言，隐含的要求通常是惯例或者通用的经验习惯。 注：特殊要求，例如 用文件信息表述的要求。 注：除了法规要，组织一旦决定遵守某些要求，则这些要求成为组织的符合性义务。 ;3.2.9符合性义务 法规要求和其他要求。 法规要求必须遵守。 其他要求组织根据情况必须遵守，或者有选择的遵守。 注： 符合性义务与环境管理体系有关。 符合性义务来自强制性要求，如法规，或者自愿承诺，例如组织或者行业标准，合同关系，作业准则或者与社区组织、非政府组织的协议。 ;3.2.10风险 不确定的结果。 注： 风险是偏离预期的后果，无论预期是肯定的还是否定的。 不确定性是 一种对事件的后果及可能性的认识理解方面的信息欠缺状态，即使是部分的信息欠缺。 风险一般以潜在的事件和后果为特征，或者两者的结合。 风险一般以事件的后果及发生的可能性来表达。 ;3.2.11风险和机遇 风险——潜在的不利影响。 机遇——潜在的有利影响。 ;3.3.1能力 应用知识和技巧来达成预期结果的能力。 ;3.3.2文件化的信息 需要被组织控制和保留的信息以及其所在载体媒介。 注： 文件化的信息可以是任何格式、载体和来源。 文件化的信息可指如下： 环境管理体系，包括相关的过程。 为方便组织运行而创造的信息，可被指为文件。 实现结果的证据。 ;3.3.3生命周期 一个产品体系有内在联系的连贯的各阶段，从来自自然资源的原料获取或制造到最终处理处置。 注： 生命周期包括原料获取、设计、生产、运输、分配、使用、寿命终结时的处理和最终处置。 ;3.3.4外包 安排外部的组织来执行组织自身功能或者过程的一个部分。 注： 外部组织在管理体系范围外，但是外包的职能或者过程在组织管理体系范围内。 ;3.3.5过程 一套可以把输入转化为输出