人力资源三级(第三版)课件-招聘与配置.pptVIP

HR的专业化之路;第二章  人员招聘与配置;Content 目录s;一、内部招募的特点;二、外部招募的特点;实施内外部招募的原则;选择招聘渠道的主要步骤;参加招聘会的主要程序;内部招募的主要方法;外部招募的主要方法;(四)网络招聘 　1、成本较低，方便快捷;选择的余地大，涉及的范围广。 　2、不受地点和时间的限制。 　3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷化规范化。 　企业人员招聘主要追求的目标是：用尽可能少的成本，找到尽可能称职的应聘者。 (五)熟人推荐：通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。优点是：1、对候选人的了解比较准确2、候选人选中后工作会更加努力3、招募成本低4、适用范围比较广，适用与一般人员也适用与专业人才的招聘5、保证了应聘人员的素质和可信任度。缺点是：组织中形成裙带关系???不利于组织管理制度的落实。 ;注意事项：;附：校园招聘记录样表;笔试的适用范围;筛选简历的方法;筛选申请表的方法;笔试方法的应用;面试的概念与内容; (一)面试考官的目标： 1、创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥其实际水平。 2、让应聘者更清楚的应聘单位现状、应聘岗位信息和人力资源政。 3、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。 4、决定应聘者是否通过本次面试。;面试的目标;面试的目标;面试的基本程序;面试