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人力资源报告内容 　　丽箭公司　　人力资源盘点报告　　前言：　　人力资源盘点报告分为八个部分，第一部分是对人力资源基本状况分析，第二部分是人力资源管理制度盘点，第三部分是人员流动方面盘点，第四部分是用工状况盘点，第五部分是对培训状况盘点，第六部分是能力盘点，第七部分是对考核和薪酬状况分析，第八部分是人力资源管理建议。　　盘点提要：　　????????　　人力资源基本状况分析人力资源管理制度盘点人员流动方面盘点用工状况盘点培训状况盘点能力盘点　　考核和薪酬状况分析人力资源管理建议　　一、人力资源基本状况分析　　一．思路　　综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人员结构特点，然后，具体分析PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。二．主要内容　　在对人员现状分析汇总如下：全体人员情况为：　　????　　年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。　　岗位结构：部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高用工形式：用工形式比较简单。　　PM员工情况为：　　????　　年龄结构：比较年轻的管理团队。学历结构：本科学历　　专业结构：1名为计算机专业，都无管理类专业背景工作年限：PM工作年限较短，平均为年　　PG团队情况为：　　???　　年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。学历结构：以本科为主体，人员教育素质教好。　　工作年限：工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG所占比例非常小。　　三．公司人员盘点　　1．全体人员结构图　　部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。2．全体人员岗位分类图　　管理部人员比例不大。3．全体人员年龄结构图　　年轻的团队，年龄结构合理。4．全体人员学历结构图　　学历结构以本科学历为主体。5．关联公司人员结构图　　E-LINK工作的员工占16%比例。6．公司人员性别比例图　　年度人力资源分析报告　　目录　　第一部分：人力资源状况综述....................................................................................3　　公司的人力资源现状...........................................3　　管理人员.................................................................................................3　　技术人员.................................................................................................4　　市场人员.................................................................................................5　　第二部分人力资源管理现状诊断............................................................................6　　概述.........................................................6　　公司人力资源管理方面存在的问题...............................7　　公司对人力资源没有足够的认识................................7　　公司管理层未形成参与人力资源管理的理念.....................................7　　组织结构.................................................................................................7　　人力资源规划.........................................................................................8　　1、缺乏发展观、动态观................................................................................8　　工作分析.........................................