企业质量培训计划说明.docxVIP

企业质量培训计划说明 　　******药业有限公司　　XX年度质量培训方案　　百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。　　1.培训目的：　　增强员工对企业的归属感和凝聚力　　有助于企业建立学习型组织　　增强企业竞争优势　　2.原则与要求:　　(1）根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。　　坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。　　3.培训职责　　各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行；负责推行本部门培训训练；利用各种方式组织指导对员工的培训；　　强化岗前的业务培训、专业知识专业技能的培训；　　(2)提升专项业务知识培训；掌握突发事件应急能力培训；　　(3）提高员工法律常识；　　6.培训计划的制定　　年度培训计划的制定　　各部门的年度培训计划制定须根据上述培训计划纲要展开，并贴合自身的实际需求。在此计划中，培训时间只需确定到月份。　　各部门需制定年度、季度培训计划，将培训时间需精确到日期，于每季度初3个工作日内提交至办公室，以便办公室做好培训安排、支持工作。　　7.培训的实施　　(1）各部门负责人严格按照年初制定的培训计划开展培训工作，若在实施过程中对培训项目、培训时间等有微调的情况，须及时通知到办公室。　　办公室对各部门的培训做好培训前准备工作、培训中服务支持工作。　　8.培训效果的评估　　各类培训结束，都需对培训效果进行评估，并有书面记录。培训效果评估的方式可有笔试、口试、总结培训心得、日常行为观察等，各培　　训负责人可视其具体情况选择合适的评估方式。　　9.培训档案的保管　　所有与培训有关的记录都需提交至办公室保管，以备查验。　　艾硕泰生物科技有限公司　　XX年度各季度培训计划安排　　培训内容：　　在国家以往发放的教材《医疗器械监督管理办法》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医疗器械标准管理办法》、《医疗器械经营企业许可证管理办法》、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》、《医疗器械注册管理办法》、医疗器械生产企业质量体系考核办法等的基础上，结合地方药品监督管理局发布的类考核、检查、备案、注册办法及企业内部培训资料等重点进行培训。　　培训人员及时间安排：　　参加培训的专业技术人员及业务骨干，利用周例会、月末总结会时间讲解专业技术知识、法律法规等相关方面知识，每月保障最低1课时培训。　　具体培训计划安排：　　本培训执行以季度为操作阶段，，在具体执行效果评估的基础上循环评估，循环培训，循环固化与优化相结合，持续提升所有工作人员的专业化操作意识与专业执行能力。　　一、第一季度培训主题：　　公司工作会会议精神及典型发言；　　医疗器械相关法律法规培训学习；　　医疗器械方面简单知识培训；　　参加药监局组织的各类培训活动。　　培训目的：做好公司正式运营前的培训准备工作，使员工全面了解医疗器械的相关法律法规，对医疗器械有初步的了解。　　培训对象：企业负责人、质量负责人　　主讲讲师：市药监局主讲老师　　二、第二季度、第三季度培训主题：　　医疗器械产品专业知识培训；　　岗位职责知识培训。　　培训目的：强化质量管理制度的熟悉贯彻、熟悉国家医疗器械的法律法规及地方药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册办法，加强服务理念，提高销售水平。　　培训对象：企业负责人，质量管理人员，仓库保管员，销售人员　　主讲讲师：质量