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年终总结水吧 　　篇一：水吧培训心得 　　水吧培训总结 　　2016年12月20日，那是一个不平凡的一天和一个不平凡的开始，有史以来半桶水水吧真正意义上的培训正式拉开帷幕。 一店一人，正式接受水吧专业的培训，也是对半桶水水吧的一个重新认识。 　　在这十天里，我们讲了吧台物品的名称，设施设备的功能和保养，物品的摆放和储存方法，咖啡的功效，操作时的流程，如何去推销产品，吧台的开关档流程。 　　从中也遇到了好多问题，设施设备不齐全，操作不熟练，配方不统一，不明白如何去做等等。 　　经过专业的十天培训之后，让我们更深度的了解水吧，咖啡，饮品等，制作更专业，操作更流畅。 　　我个人也增长了许多知识，从中也明白了许多道理，比如说咖啡是好是坏，好在哪里，坏在哪里，如何去做一个专业的咖啡师。这些都是之前没有接触过的，所以今后要一直学习不断地提高自身的专业水平和自我价值。 　　在培训的过程中，大家都很积极，努力的学习所讲的知识，偶尔也会不听话，但态度还是好的。 　　培训的时候我们也遇到了很多阻碍，但这都不是我们最大的困难，我们还是去积极的面对困难，从而克服。 我对这次培训感到非常满意，因为学到很多。 　　吧台理论考核答案 　　一、　　二、 　　篇二：2016年度工作总结与计划 　　渭南市创新创业中心 　　年终工作总结及2016年工作计划 　　根据上级安排，结合经济发展实际，2016年5月陕西威楠高科集团实业有限责任公司(本文来自： 博 旭 范文 网:年终总结水吧)与渭南市产业投资开发集团有限公司共同出资成立渭南市创新创业服务有限公司（简称创服中心）。2016年中心紧密围绕股东要求及董事会决议，积极探索、努力工作，各方的共同努力下，各项工作稳步推进，创服中心的运营条件基本形成。具体工作总结如下： 　　一、创服中心总体经营建设情况： 　　（一）公司主要经营数据指标 　　全年共获得各项资金投入450万，其中股东投资400万，双创资金扶持50万。完成各项建设投资363万,固定资产购置13万，员工薪酬支出9万。图示如下： 　　（二）创服中心基础和配套建设情况 　　1、2016年6月18日，创服中心与王林实业签订了《房 屋租赁合同》，租赁面积办公楼6887㎡，服务楼5289㎡。 2、2016年9月2日经过投招标程序与渭南市馨家园物业管理有限责任公司签订《物业管理委托合同》。 　　3、2016年10月15日安全监控（电子眼）安装已经全部到位。 　　4、2016年10月28日，对宽带升级改造、网速增加上 下行到100兆，维护网络安全增加防火墙、交换机等，已签订合同正常运行。 　　5、将原王林员工餐厅改造到能容纳150人就餐，待天然气管道铺设完成后就可投入使用。 　　6、办公桌、电脑、打印机、传真机、电话、投影仪等 办公设备基本配备齐全；培训中心、公共会议室、洽谈室均已建成并投入使用。 　　7、沿街透视墙、电动门、门房已投入使用。楼顶大字、 门牌及进门大厅水吧、接待厅已布置完毕。 　　8、大厅引导台、楼层装饰及标识已完成，一楼大厅空调安装改造已经完成并投入使用。 　　9、服务楼一、二楼装修基本完成，现已进入最后的装饰布置阶段。 　　二、创服中心管理运营情况： 　　（一）项目招引完成既定工作目标。中心2016年7月开始，按照符合大众创业、万众创新的国家产业、技术方针政策 ，紧密围绕国家产业政策及互联网+指导方向，共招引各类项目50余个，组织项目评审会两次，项目会签1次，经过严格甄选已经入驻项目34个，进入意向阶段7个。项目主要涵盖先进制造、新能源新材料、新媒体运营、电子商务、互联网金融等产业领域，同时适度配套咨询、会计与法务机构。 　　（二）入驻企业创造价值初步显现。通过半年的不断努力，为高新区新增注册小微企业30余个，其中部分企业已逐步实现盈利，入驻企业汇总营业收入1410万元，为高新区经济发展做出了一定的贡献。 　　（三）入驻企业运营制度与流程起草完成并试行。 制定了《渭南市创新创业中心运营管理办法（试行）》（内容包括：总则、企业入驻与退出、日常管理办法、考核办法、创新创业扶持政策、创服中心服务内容、附则）、项目（企业）入驻咨询表、入驻意向项目（企业）初审表、企业入驻流程、《企业入驻申请表》、《企业入驻协议书》； 　　（四）针对入驻企业的培训工作业已开展，并走向常态化。对接高新区劳动就业局，组织开展了为期11天的SYB培训课并颁发结业证书。围绕企业的路演培训准备完成，根 　　据入驻企业和创业需求的培训工作正在常态化； 　　（五）着力打造大学生创业中心，形成渭南的大学生创业基地。多次联系西安交通大学，西安理工大学，以及渭南各大高校