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- 2019-04-28 发布于天津
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中国石油新疆销售公司
新员工HSE培训; ;2010年9月8日上午,某施工现场进行箱式变电站的吊装工作。现场存在多项违章行为,你能发现几处?;吊装指挥人:违章一:站在吊臂下;违章二:不戴安全帽;违章三:用手扶吊物 ;违章四:指挥者与操作人员被障碍物遮挡,无法传递指挥信号;违章五:吊装指挥人未佩戴标识。; 原因分析:;目录;一、中国石油HSE管理理念;(四)HSE管理禁令——反违章六大禁令
1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
2、严禁违反操作规程操作;
3、严禁无票证从事危险作业;
4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 ; (五)零思维模式
1、坚信通过有效的风险控制,任何事故是可以避免的;
2、实现 “零事故、零伤害、零污染”,达到世界安全管理先进水平;
3、树立全员零思维安全理念。; 石油石化是高风险行业,业务链条较长,点多、面广,生产过程高温、高压,生产产品易燃、易爆、有毒、有害,这些特点决定了行业的高风险性。
安全环保是企业各项管理工作的综合反映,任何管理环节的缺失或不到位,引发问题的积累、沉淀,产生的后果最终都将
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