企业代表表态发言(共9篇).docx

企业代表表态发言(共9篇) 　　企业代表在项目集中签约开工仪式上的　　表态发言　　尊敬的各位领导，各位来宾：　　大家上午好！　　在这春回大地、生机盎然的美好季节，我们怀着无比激动的心情，迎来了隆重的大项目集中签约开工仪式。在此，我谨代表与会客商，向仪式的启动表示热烈的祝贺！　　XX有限公司总投资XX亿元，注册资本XX亿元，主要XXXXX，达产后年可实现销售收入XXX亿元，上缴税金XXXX万元。项目的顺利开工，得益于市委、市政府的大力支持，得益于社会各界的鼎力帮助，在此，我代表企业，向关心支持企业发展的各位领导和朋友们表示衷心的感谢！　　我们将严格按照先期规划，积极兑现投资承诺，加快推进建设进度，着力保障施工安全，确保早竣工、早投产、早见效。我们将严格遵守法律法规，切实强化内部管理，积极开拓销售渠道，努力提高经营效益，做合法经营的示范企业。　　我们将时刻牢记社会责任，始终坚持以人为本，切实维护职　　工权益，认真履行纳税义务，为全市经济社会发展做出应有的贡献！　　最后，祝各位领导、各位来宾和朋友们，身体健康、工作顺利、合家幸福！　　谢谢大家！　　准确定位强化执行　　争当河北公司销售排头兵、发展主力军　　——在河北公司XX年工作会议上的表态发言　　王君　　XX年1月25日　　尊敬的各位领导、各位同志：　　大家好！　　XX年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达万吨，实现利润万元，开发新站49座，加油站数量达到131座，员工数量突破1600人，超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。　　下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司XX年发展战略总体框架全面完成XX年各项工作做表态发言：　　XX年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：　　一、准确定位，突出零售核心地位　　体制决定发展发向，省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路，作为零售企业，我们已认识到加油站是我们利润的载体，XX年，我们将根据这一思路，把业务核心放在零售经营上，，以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化，管好　　零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。　　二、精细管理，打造黄金销售终端　　XX年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。　　三、树立样板，建设高品质加油站　　保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。XX年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，XX年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。　　四、强化机制，实施人才战略　　人才决定企业出路，XX年，我们在片区经理选拔上实行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，　　使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。　　XX年，保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在XX年更加卓有成效、更加蓬勃向上！　　谢谢大家！　　代表表态发言　　尊敬的各位领导，同志们：　　大家好！　　为切实抓好公司党风廉政和反腐败工作，推动企业两个文明建设又好又快发展，我谨代表公司保证在以后的工作中将廉洁自律工作当作一件大事、要事来抓，坚持标本兼治、预防为主，深化党风廉政建设，为公司健康、快速的发展提供强有力的政治保障。　　一、班子再加强　　在班子建设上，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，全面落实党风廉政建设责任制，力争做到“五个一”，即培养一种奋发向上的团队精神，确立全公司上下一盘棋的工作格局，营造一种和谐一致的工作氛围，树立一个团结干事的良好形象，形成一