激励员工的18个大原则和180个小手段.docVIP

... ... 第一章 目标原则 ——明确而坚定的目标是激励员工的助推剂 善于向员工描绘形象而生动的美好愿景 设立让下属全力追求的目标 最好让美好的愿景变得可望而不可及 第二章 影响原则 ——榜样的示范作用是激励员工的无声语言 为员工设立一个效仿的标准 在关键时刻一定要做出好的榜样 用自己的行动去点燃员工心中的激情 第三章 尊重原则 —— 尊重个性就是保护创造性 调整自我同员工的关系，不要让员工觉得你高高在上 把尊重员工的行动落到实处 即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要 第四章 赞美原则 ——恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀 用欣赏的眼光去看待每一位员工 细心寻找可以赞美员工的机会 记住，赞美一定要出自真诚 第五章 关怀原则 ——细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼 在点滴之中体现出对员工的关爱 为感到沮丧的员工注入信心 让优秀的员工为 “情 ”锁“”困 第六章 信任原则 ——激励员工的有效途径不是规则，而是信任 给予员工信任比什么都重要 要敢于让员工犯一些小错 走出事事都要过问的误区 第七章 成长原则 ——因为有 “奔头”，所以才会有持续不断的激情 让员工感觉到企业有光明的前途 敢于给员工事业发展的平台 善于给员工制造学习与深造的机会 第八章 竞争原则 ——良性的竞争机制是一种积极的引导和激励 在组织中引进 “鲶鱼式 ”的人物 激起员工的自我优越感的欲望 给予每个