企业招聘计划报告.docx

企业招聘计划报告 　　　　目录　　1、聘的目的及意义...............................................-3-2、招聘的原则...................................................-3-3、XX年度招聘情况回顾及总结..................................-3-4、2018年度岗位需求状况分析....................................-3-5、2018年度招聘需求............................................-4-6、人员招聘政策.................................................-4-7、招聘渠道费用对比.............................................-5-8、招聘部架构及成员名单.........................................-7-9、招聘的实施...................................................-8-10、录用决策....................................................-9-11、入职培训....................................................-9-12、招聘效果统计分析...........................................-10-13、招聘原则及注意事项.........................................-10-　　1、聘的目的及意义　　随着公司规模不断扩大(转载于:写论文网:企业招聘计划报告)，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2018年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2018年度招聘规划。　　2、招聘的原则　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。　　3、XX年度招聘情况回顾及总结　　XX年度是上海分公司起步发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试413人，入职81人，离职33人，现有人员48人。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了公司用人需求。　　4、2018年度岗位需求状况分析　　经反复统计与核算，2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：　　1、根据鹏P2P部门和拼宝部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2018年度招聘岗位信息如下：　　P2P一线销售人员人；拼宝部招商专员人；　　高管人才:市场总监、会务总监各一人1人；2018年计划招聘总人数人。　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、工作经验、符合岗位要求等方面进行审核。确保为公司选聘充分的人力资源。　　3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：　　领导推荐；综合考核；调查摸底；集中面试；统一研究决定。　　5、XX年度招聘需求　　根据公司2018年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：　　XX年度招聘需求表　　6、人员招聘政策　　招聘策略　　××公司员工招聘计划书　　二、信息发布时间和渠道　　l××报5月18日　　2××招聘网站5月18日　　三、招聘小组成员名单　　组长：王××(人力资源部经理)对招聘活动全面负责　　成员：赵××(人力资源部薪酬专员)　　具体负责应聘人员接待、应聘资料整理　　刘××(人力资源部招聘专员)　　具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排　　四、选拔方案及时间安排　　1软件工程师：　　资料筛选研发部经理截止到5月25日　　初试(面试)研发部经理5月27日　　复试(笔试)开发部命题小组5月29日　　2．销售代表：　　资料筛选销售部经理截止到5月25日　　初试(面试)销售部经理5月27日　　复试(面试)销售副总5月29日　　3行政文员：　　资料筛选行政部经理截止到5月25日　　面试行政部经理截止到5月27日　　五、新员工的上岗时间：　　预计在