whvk-qp-11-07工程移交程序文档.docVIP

目的 明确责任，维护公司和顾客的利益，保障工程移交管理工作的顺利开展。 适用范围 本程序适用于工程竣工后施工单位向项目经理部、项目经理部向物业管理公司移交过程的控制，包括每户房屋移交和公共设施移交。 职责 项目经理部工程主管主持向物业公司移交的模拟验收工作。 销售策划部负责组织业主入伙验收工作。 项目经理部负责督促验收不合格部分的整改。 工作程序 在工程完工具备通水、通电条件后，在接到施工单位的竣工验收申请后进行 在工程完工具备通水、通电条件后，在接到施工单位的竣工验收申请后进行 项目经理部、物业管理公司、监理公司进行验收 模拟验收可以和项目竣工总验收的内部验收阶段合并 房屋验收记录 公共设施验收记录 项目经理部工程主管 项目经理部工程主管 组织模拟验收 组织模拟验收 否合格否是 否 合格否 是 项目经理部工程主管移交资料见控制要点 项目经理部工程主管 移交资料见控制要点 移交记录 向物业公司移交 向物业公司移交 = 2 \* GB3 ② = 2 \* GB3 ② = 1 \* GB3 ① = 2 \* GB3 ② = 2 \* GB3 ② = 1 \* GB3 ① 督促物业公司记录业主验房记录销售策划部 督促物业公司记录业主验房记录 销售策划部 客户事务组 组织入伙验收 组织入伙验收 是否通过否 是否通过 否 项目经理部 项目经理部 进行