【量子教育】西点领导力.ppt

洞察力来自于正确思考 1、你所面临的竞争环境如何？ 2、在最近三年中，你的竞争对手做了什么？ 3、在同一时期，你是怎么做的？ 4、他们在将来会对你构成什么样的威胁？ 5、你超越他们的计划是什么？ ——来自杰克.韦尔奇的建议 升级才能拥有未来 危机意识是前提 洞察力是基础 学习力是途径 今天是昨天的升级 明天是今天的升级 升级是无法抗拒的潮流 寻找各方面的升级点 组织 市场 公关 技术 管理 文化 未来点 优势 品牌 质量 外观 性能 我最厌恶的是陈旧的管理者，因为这些人是工作的杀手；而领导者则是企业的领袖人物，这与他们开放的思维有直接关系。 ——杰克.韦尔奇 量子教育 上海 · 合肥 连接卓越 领导力课程·EAP辅导 产品经理（合肥）武 量子教育·连接卓越 * * * * * * 不会授权的领导者，只会头痛医头，脚痛医脚，把时间都浪费在琐碎的问题上，而没有精力去思考整个团体的长远利益。 集权与授权 西点认为，处理好“集权”与“授权”问题，是一个领导者之所以成为优秀领导者的关键因素。 组织领导力的铸造——集权与授权 通用汽车公司在1954年对高度集权的组织结构改革后，对每个子公司赋予了充分的自主权。50年代后期，其子公司由于一项喷气式飞机规划亏损达13亿美元而濒临破产，才令母公司大吃一惊，意识到权利分散过了