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健康管理方案设计文案 　　健康管理公司市场营销策划书全案　　一、公司现有情况概述　　1、公司定位：中小规模自主经营企业。　　2、主要客户群体：一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。　　3、主要营销手段：目前为与当地医院合作营销，利润按比例分成。　　4、公司现有财务状况与支出比率：年利润在400万左右。总体与支出持平。5、公司现有人员比率：工作人员与管理人员之比约为4：1。　　二、目前营销状况　　1、市场及竞争状况：公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为一部分初具规模的健康管理公司。各医院独立设立的健康管理科室。2、产品状况：公司目前提供企业健康管理服务个人健康管理服务附带体检服务。　　3、宏观环境状况：作为经济及健康意识较为发达的省份，潜在客户群较多，采用直营模式的利润空间较大。　　三、SWOT问题分析　　阶段　　第一年　　推广目标与广州本地大部分三甲医疗机构建立合作关系。并初步形成独立营销模式。　　第二年　　深化独立营销模式，同时在珠三角几个重点地区初步建立连锁机构。　　第三年　　将各连锁机构规模化产业化，形成统一运营模式。　　第四年第五年　　在珠三角其他地域建立连锁机构各地区统一深化推广，做出初步的品牌效应　　公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万1000万　　公司数量*独立销售额。约为300万。　　总公