挑战与变革——企业管理新视野.pptxVIP

挑战与变革——企业管理新视野;大背景——现代管理学（亦即传统管理学）;挑战篇;世界石油储量;二、环境挑战——春天寂静依旧？ Rachel Carson(1962), 寂静的春天 罗马俱乐部（1972），增长的极限 环境灾害的变种： ——排放：二氧化碳360亿吨／2012，年均＋3% ——增长：另类模式（添加剂／转基因） ;三、增长模式挑战——没有极限的增长 如何实现没有极限的增长——技术创新 高技术产业发展概况 ——我国2012年突破十万亿元 高技术改变生活方式 高技术改变生产流程 高技术带动产业集群 ——替代与互补（IBM电子自旋技术／产业链条／现代服务业） ;四、规则的挑战——公司治理 丑闻系列： ——2002年 Enron， Kenneth Lay(1942-2006) 40年 ——2008年 Bernard Madoff(1938-)，150年，170亿元 ——Ponz scheme(1919) 体制系列： ——收入的内化和外化 ——交叉角色问题 ;变革篇;二、管理的机制设计 规则的三个层次 监管中的“冰床机制”（内化／镜像／流程等机制等） 职业生涯中的“晋升机制” 运营中的“系统动力机制” ——需求不断创新不止：保持“动力”的艺术 （从“锁定到锁相”／矩阵结构的来历） ——重温“目标管理”：自我激励的艺术 德鲁克（1954），管理实践 ;三、管理的科学方法——“新三论”何时引进？ 新三论是适应自然与社会变化的利器 三论本质是相同的： ——有序和无序（波音开发机构向正式组织机构的归并） ——序参量 ——自组织 ——预报与预防 ——最优＝脆弱：有限理性抉择（西蒙） ;四、管理哲学的两流融合 西方的智慧 ——亚当.斯密的贡献（机体的特征：分工／自由放任） ——卢梭的贡献：论人类不平等的起源 归纳：kiss原则 东方的文明 ——儒道释经典哲学