创优夺杯实施计划.docVIP

诚 信 服 务 精 益 求 精 - PAGE 14 - 一、工程概况 HL地块土建工程，位于HL中心地块，南面为XX河及XX河绿带，北邻XX路，东西两侧均为在建项目，拟建1幢地上17层地下2层小户型住宅。建筑面积约为30780 m2,其中地面以下建筑面积约为6150 m2,地面以上建筑面积约为 建筑特点 本工程的建筑平立面设计造型活泼，虚实对比强烈，色彩简洁明快，装饰质量要求高档，建筑材料齐全，具体的装饰工程项目如下： 楼地面装饰：采用细石混凝土、地砖、防滑地砖、花岗石楼地面等饰面。 墙面装饰：外墙均采用干挂花岗石外墙；内墙采用瓷砖、涂料、乳胶漆、花岗岩等饰面。 屋顶装饰：屋面为上人与不上人保温屋顶，采用刚柔结合，多道设防的防水方案。 天棚装饰：采用涂料、乳胶漆、水泥砂浆、吊顶等饰面。 门窗工程：采用胶合板门、铝合金窗、防火门等。 结构特点 本工程主体结构体系为框架-剪力墙结构，建筑结构的安全等级为二级结构。耐火等级为一级，本工程按六度进行抗震设计，框架抗震等级为三级，剪力墙为三级，场地土类别为Ⅱ类；本工程人防抗力等级为六级。 建筑物地基采用人工挖孔桩基础，结构基础为二层地下室，采用柱下承台、地梁及筏板、下翻地梁等结构形式。地下室底板面标高分别为-8.10米和-8.60米；地下室底板厚度均为800mm。 在本工程中所使用的主要建筑材料： 砼等级为： a）基础垫层底板下100厚C15素混凝土； b）地下室底板及侧壁为C40防水砼，抗渗等级S8（掺加ZY微膨胀剂）； c）±0.00以下柱、墙砼等级为C45，梁、板及节点C40； d）五层以下柱、墙砼等级为C40，梁、板及节点C35； e）五层至十层柱、墙砼等级为C35，梁、板及节点C30； f）十层以上柱、墙砼等级为C30，梁、板及节点C30； g）游泳池及水箱砼均采用C30微膨胀混凝土，抗渗等级S8，构造柱、过梁、圈梁、压顶梁及未注明的预制构件为C20。 （2）本工程砌体材料：外墙填充墙采用粘土多孔砖，内墙采用加气砼块。（3）采用Ι级钢6mm≤Ф≤10mm，Ⅱ级钢12mm≤Ф≤25mm，竖向粗直径钢筋采用电渣压力焊机械连接技术， （4）做墙体粉刷面层前，在墙与梁柱交界处钉300宽钢板网。 二、工程目标 质量目标：确保“新星杯”。 工期目标：确保在28个月内完成规定的施工内容。开工日期为2003年9月15日，计划竣工日期为2006年1月10日。 安全文明施工目标：确保达到市级“双标化”工地，争创省级“双标化”工地。 技术创新目标：全面推广应用建设部十项新技术。 管理目标：保证ISO9002质量体系的有效运行，并按ISO14001版要求在项目施工过程中运行；切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。 信息化施工目标：达到省内领先水平。 三、工程质量总体构想 1、建立有效的工程质量保证体系。项目部根据本企业质量体系文件建立以项目经理为首的质量保证体系，严格按照GB/T19002-ISO9002标准、本企业质量手册以及相应的程序文件进行全过程质量控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、权责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体；从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有明确的岗位职责。 2、实行工程质量的目标管理。创“新星杯”的质量目标自进场之日起就开始宣传、教育和灌输，使之深入人心，为创优夺杯打下良好的思想基础。根据总目标指定分阶段的工程质量目标。通过签证订多级责任状进行责任目标逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创杯的目标和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力确保工程目标的实现。 3、强化过程控制。过程控制是实现工程质量目标的关键；本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工；在过程控制中突出以下四个方面： a、坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。 b、围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。 c、抓关键促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特殊管理，如地下室、主体结构、装修等主要分部分项。 d、开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。 四、质量保证体系及组织保证措施 （一）、项目部质量保证体系 项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按公司质量标准ISO-9002程序化管理文件执行。项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。由此对整个工程实行质量控制。项目部将