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公租房管理十二五工作总结 　　安康市花园建筑工程有限公司　　安花建024号　　公司二零一二年工作总结　　龙腾虎跃的二零一二年即将过去，认真回顾总结过去的一年工作，将对我们下一年度的各项工作有一定的启发和帮助。回顾过去展望未来，这是发展的客观规律，认认真真总结我们即将过去的一年工作，看我们都干了哪些工作取得了哪些成绩、效益，还存在着哪些不足方面，对未来的工作都有哪些安排、打算、设想、采取什么样的措施，使之对新年初计划所订的目标、任务、指标能有一个创新型的工作思路，用科学的发展观，与时俱进，创造出更快、更好、更佳的业绩，促使我们公司在安康这样一个庞大的建筑行业里能有一个更大的闪光点。　　二零一二年我们公司在上级的正确领导下；在社会的各友人的支持下；在公司全体同志的共同努力下，我们做了以下几方面的工作：　　一.公司在市、区党组织部门，特别是在中共五里镇党委的直接领导和指导下，公司党支部于6月26日成立了，在上级党组织的两新组织建设工作上得到了省、市、区、镇党委的大力支持和充分肯定。并对我们公司新支部成立以来的工作是很满意的。公司现有党员九名，新发展的预备党员三名，培养入党积极分子七名，并评选了两名今年对党组织工作认真负责，对公司管理作出一定贡献的优秀党员张　　永林、邬恒喜二位同志。　　二.公司在这一年来的工作中始终坚持以人为本，敬业守信，建造精品，争创一流的创业理念。严格把守质量安全，遵守信用诺言。公司曾在XX年被市级评为“重合同，守信用”的企业，资金信用评为A级企业。公司在不断地发展壮大，并不停止的探索、学习和创新，建筑市场竞争日趋激烈，公司领导及经营科的单林荣同志，审时度势及时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下努力开拓新市场。公司主要领导亲自跑市场，谈业务。紧紧围绕今年的工作目标，同心同德、大胆创新、锐意进取、强化管理、自塑形象，在董事会的正确领导下，在各职能部门的努力配合下，解放思想，转变观念。围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，灵活机制注活力，降本增效求发展”的路子，苦练内功保增长，蓄势聚聪促调整，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务，市场任务的工程承接取得了可喜的成绩。XX年公司共承接了教育部门的工程有：四合中学教学楼工程、建设中学教学楼、河西中学教学楼、双龙小学教学楼，高新区教学楼的工程共五处，施工总产值万元；卫生部门的建设工程有：大同中心卫生院综合楼工程、关庙卫生院门诊楼工程，施工总产值万元；还承接有鑫州家园小区工程、康兴园工程、七里沟外挡墙工程、石泉公租房项目工程，施工总产值万元，施工面积万平方米，竣工面积万平方米，工程检验合格率都在100%；XX年预计可完成施工总产值万元，　　同比XX年增长%，可实现利税总额的万元，年总施工人数超过960人。　　三.规范强化管理机制，进一步建立健全各项规章制度及当前企业发展之要务，公司确保经营效益列入企业经营管理的重要工作内容。在工程项目的承接上，坚持事前把关、事前控制的风险管理原则。关键是以“防”为先，要提高风险意识，各项管理要到位，企业内部健全控制系统和有效的自我约束，相互监督，是防范风险的关键所在，部分合同签订前都必须先通过经营、技术、质量、安全、财务等有关部门和专职人员的严格评审，要了解工程项目承包人的施工管理能力和社会诚信度，分别提出相应的意见后在确定该项目合同是否签订，合同签订后公司相关职能科室从工程进度、质量、安全、资金运作、资本管理等全方位进行跟踪，及时发现问题及时消除隐患，“安全第一，预防为主”。我们始终以创省级安全文明工地为目标严于律己，以提高全员安全生产意识为重中之重，加大安全投入，全面落实安全生产教育，坚持岗前培训，安全生产列会和安全生产考核并重，并设立专员监督实施，开展定期与不定期的安全生产检查。今年公司除不定期安全生产检查外，还专门组织了六次的安全质量大检查，发现问题立即整改，严格做到三级安全教育不放松，特殊工种持证上岗率100%，层层落实安全生产责任制，并签订安全生产责任状。使我们公司在XX年所有工程项目建设中未出现一例不安全事故。个项目工程荣获市级安全文明工地荣誉称号。在工　　程建设项目管理中我们始终坚持质量管理与安全管理两手抓。加强对施工现场的工程质量，安全生产和文明施工的管理，有效地提高了工程质量，不断创建省、市优质工程项目。　　四.重视人才，依托科技进步，关爱职工，完善福利机制，建筑企业之间的人才竞争，今年我们公司评定了两名优秀的项目经理汪新发、王来友，一名优秀技术员杨佳臻，他们共同的特点是能积极为公司出谋划策、刻苦钻研业务、团结同志为公司作出一定的贡献。重视技术、重视人才是我们公司领导的共识，今年我们公司继续稳步扎实有效推进“人才强企”、“科技强企”战略。在引才