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农社对接工作总结 　　肃州区“农社对接”工作　　情况汇报　　根据农业部办公厅《XX年为农民办实事工作方案》的通告及《甘肃省农牧厅关于确定农社对接试点城市的通知》文件精神，我区以科学发展观为指导，紧紧围绕减少农产品流通环节、降低农产品流通成本、保障城乡居民消费安全、增加农民收入、促进城乡统筹协调发展这一主题，以发展鲜活农产品“农社对接”作为农产品流通体制改革的突破口，形成了流通成本低、运行效率高的农产品营销网络。现将有关“农社对接”工作情况汇报如下：　　一、工作进展情况　　截止XX年6月底，我区共建立农民专业合作社160家，开展“农社对接”的农民专业合作社7家，其中：酒泉市天利食品加工专业合作社等4家合作社在社区开设直销店4个，门店总面积120平方米；酒泉市祁连菌业专业合作社等7家农民专业合作社在生活便利超市、社区开设农民专业合作社直销点41个，覆盖富康路、尚武街、同德巷等10个社区，覆盖消费人群9万人。开展“农社对接”的农民专业合作　　社配送产品涉及食用菌、茄子、辣椒、黄瓜等10个种类，其中配送获得无公害等产品认证的产品有7类，配送产品种类占合作社产品总类的100%。7家农民专业合作社销售总额600万元，其中开展“农社对接”销售额108万元，占销售总额的18%；上半年共举办“农社对接”培训班2期，培训专业合作社14个，培训合作社社员560人次。　　二、主要做法　　1.加强组织，落实责任。为进一步引导农民专业合作社在社区设立直销店或直销点，促进“菜园子”与“菜篮子”的有效对接，我区及时制定了《酒泉市肃州区“农社对接”试点工作方案》，严格按照方案开展工作，建立联系点制度，协调财政、发改、农办、农牧、商务、税收、人事、林业、科技、民政、供销社、农村合作银行等部门为“农社对接”合作社提供更多政策优惠，指导“农社对接”具体工作，确保“农社对接”措施落到实处，各单位按照各自的职责分工，认真开展工作，形成了齐抓共管的良好局面。　　2.宣传动员，营造氛围。我区根据“农社对接”实施方案，通过电视、广播、报纸、网络、宣传栏等形式，发布“农社对接”政策措施、实施效果、先进典型等信息，广泛宣传“农社对接”的重要意义。组织合作社学习“农社对接”建设成功事例及带头人先进事迹，加强舆论引导。积极争取相关部门及农民专业合作社的支持和配合，对设点销售的产品从生产到终端　　零售的各环节规范操作流程进行跟踪报道，营造良好的社会舆论导向，进一步扩大“农社对接”的影响力，吸引更多的社会资源投入“农社对接”。　　3.深入基层，调查摸底。今年4月份，我区组织开展了社区人口数量与消费调查，重点了解了各社区市民的需求，认真收集了合作社产品种类、市场供应、销售价格、产品认证、质量安全等情况，分类归纳、造册登记，择优选择了一批有实力、信誉好、组织化程度高的农民专业合作社实行“农社对接”，为进一步丰富市民“菜篮子”工程奠定了基础。　　4.科学布局，规范经营。根据4月份开展的小区居住人口数量与消费调查结果，在不挤占城市道路或小区绿地的前提下，我区确定在居民小区门口或小区内设立合作社直供直销店。直供直销店服务半径控制在300米-500米，同一小区仅限设置一个直供直销店，主要经营群众日常生活必需的蔬菜、水果、鸡蛋和定点屠宰肉禽及其制品等。对于在社区设立直销店的合作社，由区经管站积极疏通对接渠道，指导其在工商、商务、税务、物价等部门办理相关的手续，提供有效服务。区农牧局对直供的蔬菜肉食品实行抽检质量标准，确保所供产品质量安全可靠。　　5.明确主体，便民惠民。社区直供直销店，主要由从事菜篮子生产经营的农民专业合作社具体经营，以农社对接、农超对接、基地直供为主要模式，实行统一采购、统一配送、连锁　　经营等方式，千方百计减少流通环节，降低流通费用，使社区直供直销店蔬菜以低于市场价10-20%以上的标准销售。并规定原则上社区直供直销店同一品种零售价低于同一时段、同一区域其他渠道市场零售价的10%以上。　　6.开展培训，提供人才。为打造一支善经营、会管理、懂技术、有奉献精神的农民专业合作社经营管理人才队伍，我区把农民专业合作社人才培训计划纳入了农村实用人才和“农村阳光工程”培训规划，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，采取学历教育、远程教育、短期培训、参观考察等多种形式培训农民专业合作社带头人、财务人员及社员。XX年上半年共开展培训2次，培训合作社各种管理人员560人次，进一步帮助合作社建立了现代经营管理制度，增强了合作社诚信意识和市场竞争能力。　　三、存在的问题　　通过半年的试点工作，我区“农社对接”取得了一定的成效，但还存在以下问题：　　一是合作社资金缺乏，自我发展能力较差。目前，我区农民专业合作社由乡村筹办和大户带头组建的占多数，资金来源主要只是个人出