北广科技实习报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北广科技实习报告   北京信息职业技术学院   企业实习报告   系   班   姓别:电子工程系专级:学业:通信技术号:绩:名:成   XX年3月17日   北广科技实习总结   本学期学校组织我们班来到北京北广科技股份有限公司来进行公司实习。对于我们来说阔别学校,来到一个真正的公司进行实习,就好像真的进入了社会一样。在与同学们和师傅们四周的接触中,让我学到了很多知识,无论是与我的生产部门有关的还是做人做事的道理,都让我的阅历有了进一步的提升,在这四周的实习生活中我有很多的感触。现在让我一一总结出来。   一、实习地点情况简介   北京北广科技股份有限公,前身为北京广播器材厂,创造与1950年,是新中国的第一家大型广电发射设备制造企业。发展至今,北广科技已经成为集科研生产为一体的国内最大,配置最全,市场占有额最高的广播电视通讯设备研发、制造工程系统集成企业。我们实训的北广科技公司位于顺义区天竺空港工业区,距离北京城区偏远,交通并不是很便利,我们是电子工程系通信技术3G方向的,这次实习只有我们班。实习教学的目标和任务   企业实习教学的目标和任务   1、认识社会、了解企业文化,增强社会责任感。   2、学习产业工人勤劳朴实、爱岗敬业的优良品德。体验劳动生活,增强劳动观念,促进理论与实践的结合。   3、按照企业的要求和职业人的标准严格要求自己,自觉遵守企业规章制度,养成职业规范,承担工作责任。   4、提高专项技能,达到企业要求。   5、增强安全生产意识,严格遵守企业安全规章制度和操作规程。   6、培养团队精神,提高沟通能力。   7、积累从事专业工作的经验,未就业做准备。   实习单位:北京北广科技股份有限公司   实习时间:XX年2月25日至XX年3月22日共4周   二、实习过程介绍   公司概况和企业文化   员工守则与人事制度   IS9000与质量管理   安全、卫生和劳动保护   商务礼仪   进岗实习   三、所属部门岗位职责规范   生产部职责规范   1)负责生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;   2)负责编制年、季、月度作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;   3)负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;   4)负责按照生产计划制定生产作业计划,控制生产进度,确保按时交货;   5)负责编制生产工艺流程,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;   6)负责生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;   7)负责生产现场工作环境管理,抓好劳动防护管理,严格推行“6S”管理;   8)负责编制生产统计报表。做好生产统计核算基础管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;   9)负责生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;   10)负责生产设备的计划、验收、建档、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;   11)负责生产用监视和测量设备和生产设备的维护保养,制定生产设备操作规程、管理制度,编制生产设备中、大修计划并实施;   12)负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额;   13)负责生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;   14)负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平   衡用电、节约能源;   15)负责物料、产品质量管理及异常的追踪、预防、纠正和改善;   16)负责对生产部各类档案的整理和归类管理工作;   17)负责各车间之间的生产协调工作;   18)负责生产过程中的物质消耗量的统计;   19)负责确定生产过程中的关键/特殊工序,并对这些工序进行监视和测量,保存相关记录,定期/必要时实施再确认。   6S企业管理操作规范   整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。   清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。   安全——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档