安全施工组织设计(s315线)文档.docVIP

省道315线蜂场至尼勒克段公路工程配套房建工程 实施性安全施工组织设计 省道315线蜂场至尼勒克段公路工程配套房建工程，包括1处主线收费站、1处服务区、1处养护工区。 1、工程概况 1、K142+760吉林台主线收费站：收费站办公楼三层框架结构1771.38 m2，配电室及车库砖混结构246.77 m2，锅炉房及水泵房砖混结构183.53 m2，室外管网、收费站地下通道、地坪、绿化、围墙、10KV外部供电等室外工程。 2、养护站：总建筑面积2689.62m2，{养护房屋（二层框架）1234.58m2，机械库（轻钢）1441.14m2、值班室（砖混）13.90m2}并包括外部供水工程、场区内管网、围墙、绿化、地坪、10KV外部供电等室外工程 3、K143+063.50吉林台服务区：总建筑面积2492.628m2，{服务用房（二层框架）1987.328m2，锅炉房及水泵房（砖混）183.53m2、机械库及配电室（砖混）321.77m2}并包括外部供水工程、场区内管网、围墙、绿化、地坪、10KV外部供电等室外工程。 工程计划2017年6月15日开工，2019年7月15日竣工，有效工期日历761天。 2、建筑设计特点 建筑设计使用年限：50年，结构类型：框剪结构，建筑分类：三级工程，地上耐火等级：二级，抗震设防烈度为9（0.40g）。安全建筑等级为二级，剪力墙抗震等级为一级，风荷载-基本风压0.6KN/㎡（按50年重限期）,地面粗糙类为B类。雪荷载-基本风压1.00KN/㎡（按50年重限期）。工程设计合理使用年限50年。 3、适用范围 本设计的适用范围为“省道315线蜂场至尼勒克段公路工程配套房建”的职业健康安全管理。 4、引用标准 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求。 同时引用公司《管理手册及程序文件》以及公司《现行有效的受控管理体系文件和资料目录清单》中所列的文件。 5、编制依据 4.1 公司管理方针 要求以及公司总经理为最高管理者，公司总工程师及总经理办公室为安全生产、文明施工管理体系的直接管理层，工程部为具体科学管理 精心施工 持续改进 顾客满意 安全生产 预防为主 以人为本 保障安全 6、安全生产、文明施工管理体系 公司安全生产、文明施工管理体系的建立是依据GB/T28001--2001职业健康安全管理体系及国家的法律、法规的 执行层进行职能设置，对所属各工程公司的安全生产、文明施工进行全面管理。 6.1安全文明施工保证体系 项目部的安全生产、文明施工管理体系的建立是依据GB/T28001--2001职业健康安全管理体系及国家的法律、法规的要求以项目经理为工程项目安全生产、文明施工的最高管理者，安全检查员及项目部技术负责人、技术管理人员为具体执行管理层，对工程项目整个施工过程及项目部的各个班组进行安全生产、文明施工管理，项目部的安全生产管理、项目部组成人员如下： 项目经理 邓靖 总工程师 杨旭兴 土建工程师 廖砚玺、罗卫东、芦增锐 水暖工程师 纪福元 电气工程师 刘瑶 安全工程师 裘俊 质 检 员 刘刚 预 算 员 王姣 文明施工管理体系框图见下图 项目经理:邓靖 项目经理 项目经理:邓靖 项目经理 安全员负责人:裘俊项目总工：杨旭兴刘强 安全员负责人:裘俊 项目总工：杨旭兴 刘强 安全检查员 土建班长 ：李学斌 木工班长 ：刘向宽 钢筋班长 ：杨礼全 架子班长 ：刘刚 水暖班长 ：陈刚 装饰班长 ：朱军 土建班长 ：李学斌 木工班长 ：刘向宽 钢筋班长 ：杨礼全 架子班长 ：刘刚 水暖班长 ：陈刚 装饰班长 ：朱军 电工班长 ：陈刚 防水班长 ：冯文清 涂料班长 ：郭华亮 模板工班长 ：刘维春 6.2安全生产、文明施工管理目标 6.1 公司安全生产管理目标 杜绝等级以上安全事故，年负伤率控制在3‰以内。 6.2 项目部安全生产、文明施工管理目标 本工程项目的安全管理目标：杜绝等级以上安全事故，年负伤率控制在3‰以内， 争创市区级“安全生产、文明施工”工地。 6.3 安全责任目标分解： 预防高空坠落、杜绝死亡，年负伤率控制在0.7‰以内；预防触电、杜绝死亡，年负伤率控制在0.6‰；预防物体打击、杜绝死亡，年负伤率控制在0.6‰，预防机械伤害、杜绝死亡，年负伤率控制在0.4‰；预防坍塌、杜绝死亡，年负伤